高项论文（质量管理2）

摘要：2020年9月。我作为某品牌手机厂商的项目经理负责一款手机的软件系统项目。该项目投资600万元历时八个月完成。该款手机搭载E系列9XX八核芯片，含5G基带芯片，支持双卡双待。运行内存和机身内存分别为8G和128G。屏幕尺寸6.5英寸，分辨率2400*1080像素AMOLED显示屏。后置四个摄像头，包含4800万主摄像头、广角摄像头、微距摄像头。该手机将搭载Android11.0系统。

正文：2020年9月，我作为某品牌手机项目经理负责一款新型号手机的软件系统项目。该项目投资600万元，历时八个月。该款机型搭载E系列9xx八核芯片，集成了5G基带芯片，支持5G双卡双待。运行内存为8g，机身内存128g。屏幕采用AMOLED6.5英寸显示屏,分辨率为2400×1800像素。后置四个摄像头，包括一个4800万像素的主摄像头。这款手机将搭载安卓11.0 R系统。在项目实施过程中，我深知质量管理的重要性，并且把重心放在质量管理上。下面我将按照规划质量管理、实施质量保证、质量控制三个方面来阐述如何在项目中开展质量管理。

一，规划质量管理

        俗语说，谋定而后动。规划质量管理，将为后期的实施质量管理、质量控制提供指南文件，由于我们企业实行的是TQM全员质量管理文化，使得员工上下都有质量管理意识，这也为规范质量管理提供了很好的事业环境因素。另外，由于该款机型基于上一代2019款手机做了改进，所以很大程度上可以参照上一代机型的组织过程资产，其中包括2019款的质量核对单、质量报告等；其次，每个干系人对质量的需求有所不同，比如摄像部门发现上一代机型在摄像头模块有市场相关投诉，微信视频通话时出现帧率下降、通话时亮度较暗的问题；通信部门发现本机型将覆盖台湾地区，并支持当地运营商的5G，但未经过测试。这一系列