高项论文——质量管理3

摘要：

        2020年9月，我在某手机企业负责v系列新款机型系统开发项目。该机型搭载E系列980芯片，RAM和ROM分别为6G/128G。显示屏尺寸6.78英寸2400×1800像素，后置四个摄像头。该项目完工时间在2021年4月，我作为该项目的项目经理，深知质量管理的重要性，将质量管理方法论贯穿于项目始终，其中对朱兰提出的PDCA理论尤为深刻。下面我将以项目背景、质量管理过程的几大方面：规划质量管理、实施质量保证、质量控制三个方面来阐述质量管理在项目管理过程中的重要性。
正文：

        2020年9月~2021年4月，我负责V系列2021款手机开发项目，该机型硬件由多个模块组成：芯片模块、通信模块、相机模块等。与之对应的软件系统安卓ROS由四层架构构成，分别是：一、底层驱动模块：芯片驱动模块、通信驱动模块、相机驱动模块等；二、Android Library 库；三、Android Framework层；四、安卓app层，就是我们所熟知的电话、短信、浏览器等app，就在这一层。由于模块众多，作为项目经理的我深知质量管理在项目的重要性，在我们的组织文化当中，全员质量管理TQM的理念已深入人心，所以不管从开发、SQE、产品经理以及高层领导都非常关注质量，所以我将从以下几个方面展开质量管理工作。

一、规划质量管理

        由于贯彻实施全员质量管理是我司的重要文化之一，所以在过往项目也能参考到大量的质量管理相关文档，比如V系列2020款手机开发时的质量核对单、市场问题日志等等。过往的组织过程资产将作为规划质量管理的依据之一，但是由于每个项目都有自己的独特性和可交付成果，所以我们还要以本项目的范围基准、进度基准、成本基准以及项目章程，干系人登