从控制论说明软件开发的不可控性(1)

　　一位中山大学的好友曾经说，搞计算机尤其是软件如果没有与某一个领域结合，那是相当的虚，没有任何价值。当然，这话说得有点过了，但基本上道理是对的，因为计算机本质是一种工具。（好似机床、汽车、房子也是工具，等于白说？）

 

　　以前做过机器手的计算机控制装置，单片机系统从制作电路版，焊芯片，到写程序，都是纯手工制作，每天晚上十点多才回宿舍，倒也忙得不亦乐乎。
　　
　　硬件方面的工作已经很久没有做过了，从事软件开发也有好些年了。做过某几个省的彩铃管理平台（彩铃就是拨通手机号后放音乐，业内叫回铃音），不到十人开发的产品，不过到维护期碰到了非常多的困难，主要是客户经常要修改规则、修改计费、做推广等等。

 

　　在碰到困难的时期，自己总想有什么有效的办法控制软件开发产品和过程，以提高效率和质量，避免引入错误。因为软件开发是智力活动，无法像工厂的生产线那样对产品生产进行有效的控制和管理。

 

　　控制论是通过检测反馈的信息与要求的目标信息进行比较，如果有差距，就通过控制器驱动系统向差距减少的方向运动，从而缩小差距，并最终达到目标。

 

　　软件开发作为智力活动很难进行检测，一个在电脑上工作的人不知道在写代码做设计还是做玩游戏（从行为上无法检测）。传统软件开发写需求、设计和代码，在开发期间（一般要半年到一年）也很难检测。往往到了交货时间，软件还有大半工作没有做完，这时才知道出问题了，太晚了。

 

　　控制论中有一个定理，不能检测的系统是不能控制的，也就是说，按传统软件开发方式，软件开发是不可控制的。这个结论是不是太悲观了，我觉得非常符合现实中软件开发项目的实际情况，实际上有７０％以上的项目不能按期交货。
　　
　　待续

从控制论说明软件开发的不可控性(2)