产品经理/BA(需求分析)工作经验总结

      本人05年开始从事接触企业信息化(制造业), 从一个普通的程序员,到企业信息系统实施顾问,到BA这一路走来,总结一下,要做好一个项目至少要有如下几点的条件,

1.工作态度

      工 作态度放在首位,态度决定一切,如果态度不好,再强大的专业知识能力,和再丰富的经验,都做不好任何一件事或工作. 不是混,要做就要实实在在做好,如果是混或是不痛不痒的做,不如不做.

2.团队精神

         任可一份工作都离不开团队,不是哪一个人能独做成一件事,在团队中,要有OPEN的精神,相互学习,想互帮助,共同提升,互相包容和理解, 团队和谐了,心情也舒畅,工作起来,再累都是有动力,有归属感的,当然,,这也需要团队管理人员注意协调团队的矛盾,多做些团建.

3.专业知识及经验

        每个人所在的岗位上都会有自己专业性,日积月累会形成经验,这一点呢,确实需要时间,岁月的沉淀,因此在工作当中,要不断的补强自己的短板,加强专业知识从各个渠道的学习, 虚心向同事,同行业人员学习,在自己真正理解和掌握后,才能成为自己专业知识及经验,这对于与业务沟通起着至关的作用, 会使客户觉得遇到了顾问,得到信任,从你身上能得到答案或解决方案 .

4.沟通能力

         基于以上三点之外, 沟通能力也是比较重要的,因为沟通是