软件从业者劳动生产率为什么低

1. 待遇与生产率不挂钩，导致大家都在混。举例说明，员工甲和员工乙处于同样的职位，公司给的工资待遇一  样，但是做一个功能，员工甲只要一天，员工乙需要三天，而员工甲考虑到给的工资和乙一样多，所以其余两天干与工作无关的事。所以收入不能与生产率一致的话，生产者的积极性会逐渐丧失，生产力当然低下。
2. 很多公司不存在激励措施。没有激励的生产肯定是低效率的，人是天然就有惰性的，干与不干一个样，干好与干坏一个样。
3. 软件生产者太计较待遇，过于浮躁。看到以前的同事比自己工资高了，而自己感觉这个人比自己要差，所以老想着加工资，没心思干活。
4. 公司无谓的追求人性化管理，比如上班时间上网问题，估计大部分人都赞同上班时间可以上网，而且有人美其名曰“上网可以查资料”，可是据我观察上班时间上网是目前中国软件企业的一个“毒瘤”，有人QQ一直开着，上8个小时班可以聊6个小时。这样子生产率如何能高，软件质量怎么搞上去。
5. 劳资双方都缺乏责任心。目前大部分软件企业的一个通病就是“员工不把公司当作家”，没有集体荣誉感；而“公司也不把员工当成人”，总给人感觉我给你钱你给干活天经地义，很少为员工着想。比如加班问题，我估计很少有人觉得加班是不正常的，可是在欧美经常性加班是不正常的，而且加班是给加班费的。当然这也是在平时上班就认认真真干活的基础上的。