技术转做产品经理的优劣势

开发人员一天中打交道最多的是电脑，产品经理最多的是跟人交流

所以开发人员与产品人员注定会是两种不同的思维方式，开发者转型的产品人员在思考需求、功能时会不经意的徘徊在，“技术实现难度”与“满足用户体验”的矛盾中。

我相信一个真正想转产品的技术人员在这个问题上不会被困扰太久的。


优势还是比劣势多：
1，对开发周期的掌控会更准确，
2，更好的将产品需求传达给开发人员，并且将复杂的产品细节传递给没有技术背景的同事和用户。
3，能够技术驱动产品既技术优势转换为产品优势。