[产品经理]技术岗转产品经理


转型步骤 阶段目标 阶段工作 采用方法 注意事项
第一步 了解自己是否真的不适合做技术工作 了解自己是否真的不适合做技术工作 测试或者和他人交流,
发现自己的性格特征
测试和交流至少一种决定参考,
不要忽略了主管意愿
第二步 全面了解产品经理的工作,评估自己
是否真的对这个工作有兴趣
把自己对产品经理工作的想法、问题
都列出来,多和过来人交流
多参考这方面的资料 多花一些时间,尽量全面了解
第三步 岗位要转,首先是思维要转,要从懂
产品转到懂业务
和公司的产品经理进行交流,了解他
们的工作思维
交流 熟悉业务是个长期过程,不要求
第四步 了解公司产品管理体系架构,了解公
司产品管理工作所涉及的方法
和产品部的同事交流,软硬兼施 内部交流 一定是领会精神,看到本质,而
不是照猫画狗
第五步 从实践中获取第一手的市场业务信息
真正开始从产品思维转到业务思维
多争取和终端用户的交流机会 多帮产品经理的忙 你还不是产品经理
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