“公私一体化运营,将会成为数字化营销的新趋势。”
——程大刚
微信、抖音、淘宝等平台型的互联网公司都是竖起高墙,吃自己墙内的用户红利,但现在正在发生变化。在2021年9月份,工信部相关部门组织国内各大互联网公司,召开了“屏蔽网址链接问题行政指导会”,要求各大互联网公司解除屏蔽网址链接。如今,几个月过去了,几大平台的互通已经基本实现。未来的多平台互通会越来越顺畅。
这样的变化对企业用户营销运营会带来什么样的影响呢?以前的“公域流量靠抢,私域流量靠养”,各玩儿各的,但现在公域的营销和私域的运营会结合得越来越紧密。
随着多平台互通之后,我之前倡导的“公域做规模,私域做利润”的打法,将进一步升级为“公私一体化运营”。这句话怎么解释呢?就是公域引流到私域,私域再反导入公域。原来的“公域+公域”、“公域+私域”的运营模式,在平台互通的新时代中,将会逐渐转变为“公私一体化运营”的模式。
为了更好的理解“公私一体化运营”,我将其拆分开来,分别从“公域引流私域”,“私域撬动公域”两个方面来帮助大家理解这一概念。
一、从公域引流到私域
通过商场、步行街进入线下门店的用户,到底是私域流量,还是公域流量?有不少人没有搞明白这个问题。
其实,线下门店属于公域流量范畴。对线下门店来说,好位置等于好客流,门店租金的大部分比重,其实就是在购买商圈的公域流量。同时,门店商家是没有办法在一定时间内自主触达消费者的。只有当商家把进店的用户,加入到自己的私域平台,如微信、公众号、社群、企微等,可以做到重复触达,才算是完成私域流量的转化。
许多品牌,正是明白了这一逻辑,才开始借助线下门店,持续引流消费者到自己的私域平台上面,竭力打造品牌自身所能掌控的私域王国。
01.借助门店公域资源,打造品牌私域王国
名创优品,就是这种模式下的佼佼者。通过国内外5000多家门店,名创优品聚集了5700万的会员用户&