项目开发代码审核

在现有项目开发过程中遇到一些特殊问题

1.同一份业务代码，分解在不同工程项目中，导致无法统一共用

2.同一业务逻辑，重复开发，不同模块命名的规范不一致，导致开发人员对业务理解困难，效率低下

3.对基础业务代码没有审核，每个人都可以修改，没有审核

4.数据脚本每个人都在添加修改，没有审核

5.项目中的配置项随意添加，重复添加配置项导致测试、售后都无法适应升级修改

虽然敏捷开发可以让开发人员内部沟通信息更顺畅，但是到代码层面的细节仍无法控制，脚本、基础代码、配置项都是资源，如何对这些资源进行控制和审核，管理人员必须组织开发人员负责对内部资源进行审核。