故事前言
前些日子和一位企业信息部门负责人交流,他们用报表工具有5、6个年头了,先后做了财务报表,营收分析、月营收报表,细分到200多家门店以及2000多名员工的财务数据汇总,为财务开发了多维度的查询创建窗口,可以生成周期性的结算报表。
之后又用到业务层,做了OA流程分析、BOSS驾驶舱和经营可视化大屏,可以说把FineReport的功能和场景用得很全了。而且带来的效益也很明显:
1、利用填报规范化各业务线的数据收集流程,利用帆软主数据管理帮忙打通了业务系统,就主数据整理这块,就节约了7个人力。
2、IT不再只是支撑,用人上一方面往专精技术发展,一方面主动为提升业务价值做创新。4个IT报表开发,之后分别去做了ETL和搭建数据仓库模型。3个原本不断和业务沟通需求为业务取数的,专做类似数据分析层面上的经营分析,以及给业务部门的分析培训。
3、建立了商业分析经营模型,提升门店的运营能力,如根据客流及租赁系统进行数据清洗和整合,实现客流动态监测,更好的管理销售业务;
4、对分公司(金融)进行了客户画像分析,将客户交易数额、交易频次等分级,建立VIP客户阵队,为公司拉来34个每月百万级交易的客户,直接带来超1亿的营收。
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当初上FineReport,通过报表的中国式复杂报表、灵活参数查询、丰富的图表展示、自由的数据填报上报采集、企业级门户管理等特性解决了企业信息化的不少难题,业务的数据