[SAP MM] 采购流程

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1.常规外部采购业务流程

外部物料采购基本上是基于以下的循环流程

确定需求→确定供货源/供应商选择→采购订单处理→采购订单监控→收货→发票校验→付款处理

2.特殊采购业务流程

2.1带库存调拨单的库存转储

带库存调拨单的库存转储是指在企业内部,将一个仓库中的库存商品转移到另一个仓库,并建立相应的库存调拨单,以记录库存转移的详细信息。

这种转储的方式是在原有的库存基础上进行的,可以实现同公司内的采购和交货,需要物料的工厂可以从能提供物料的另一家工厂订购物料

使用库存调拨单实现库存转储

好处:可以帮助企业优化库存管理,避免库存积压,提高库存周转率

2.2外协加工

外协加工是指企业将生产过程中的某些环节委托给外部供应商或专业机构完成,以提高生产效率、降低生产成本、保证产品质量和灵活应对生产需求的一种生产方式

 外协加工

2.3供应商寄售

供应商寄售是指供应商将其产品或物料放置在客户的仓库或生产线上,无需立即付款直到客户使用或销售这些产品或物料后再进行费用结算。在此期间,供应商仍然保有对这些产品或物料的所有权,直到客户实际使用或销售它们为止

供应商寄售
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### 回答1: SAP MM(材料管理)是一个广泛应用于企业供应链管理的模块,其标准流程包括以下操作: 1. 采购申请(PR):根据业务需求生成采购申请,包括所需物料、数量和交货日期等信息。 2. 采购订单(PO):基于采购申请,创建采购订单并发送给供应商,明确物料的采购细节,如价格、交货期限和供应商信息。 3. 采购确认(GR):一旦物料从供应商处收到,通过产生采购确认记录到库存中。 4. 发票验收(IV):物料收到后进行发票的验收,与供应商的发票进行比对并确认无误后,向供应商支付款项。 5. 物料需求计划(MRP):根据采购、销售和库存情况,自动生成物料需求计划,并确定下一步的采购行动。 6. 物料主数据管理:维护物料主数据,包括物料编码、描述、价格和供应商信息等。 7. 供应商管理:管理供应商的基本信息,包括供应商编码、地址和联系人等。 8. 库存管理:跟踪和管理库存的进销存情况,进行废弃物料和质量检验。 9. 采购统计分析:生成采购报表和统计数据,分析供应链效率和成本。 以上是SAP MM标准流程系统操作的主要内容,通过使用SAP MM,企业可以实现高效的供应链管理,减少采购成本,提高库存控制和供应商管理能力。 ### 回答2: SAP MM(Material Management)是一个集成的采购和物料管理系统。它包含了一系列的标准流程,用于支持企业的采购、库存管理和物料需求计划等方面的操作。 SAP MM标准流程系统操作主要涉及以下几个方面: 1. 采购管理:该流程主要包括供应商选择、采购申请、采购订单的创建与审批、供应商发货和物料收货等环节。通过系统操作,可以实现采购流程的标准化和自动化,提高工作的效率和准确性。 2. 库存管理:该流程主要涉及物料的接收、存储、保管和发放等操作。通过系统的库存管理功能,可以实时跟踪和管理物料的库存情况,避免因库存不准确而导致的物料欠缺或过剩等问题。 3. 物料需求计划:该流程主要用于根据销售预测和库存情况来计划物料的需求量,以满足生产和销售的需要。通过系统的物料需求计划功能,可以自动计算和生成物料的需求计划,减少人工干预和提高计划的准确性。 除了以上主要流程SAP MM还提供了其他功能,如物料评估、价格管理、供应商评估等。这些标准流程和功能可以根据企业的具体需求进行配置和定制,以达到最佳的业务流程和操作效果。 总之,SAP MM标准流程是一个完整、集成的系统,通过系统操作可以实现采购、库存管理和物料需求计划等方面的自动化和标准化,提高工作效率,减少人为错误,从而为企业的物流管理提供支持。

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