SAP业务全流程系统操作

本文详细描述了在MTO(Make-to-Order)模式下,从物料需求到销售发票支付的完整业务流程,涉及MD02-MRP、销售订单创建、采购管理、生产报工、成本核算及结算等多个环节。
摘要由CSDN通过智能技术生成

MTO模式下的系统业务流程

主数据前提条件:

物料:产成品进行销售,计划策略组50。

物料BOM构成:

1.创建独立需求MD61(创建完毕后MD04里查看到独立的物料需求)

2.创建销售订单(VA01)

3.MD02跑MRP,跑完后会生成计划订单,该计划订单来自SO

4.计划订单转生产订单(MD04或CO41来操作转换)

5.生产订单放行CO02或者创建时候就放行

6.MD04查看产成品组件原材料生成的PR

7.采购申请PR审批以及转采购订单PO(审批ME54N,转采购订单MD04/ME57/ME58/ME21N都可以)

8.原材料收货MIGO(生成物料/会计凭证)

9.发票校验(MIR7/MIRO)

产成品两个组件收货后,进行发票过账。

10.发票付款清账F-53

FK10N查看供应商余额

F-53清账

11.发料到生产订单(MIGO)查看凭证FB03查看凭证关系

MIGO中可以查看凭证

FB03查看凭证。环境-凭证环境-浏览器关系。

12.生产报工(CO11N/CO15),以及查看报工前后的成本变化

13.KGI2计算生产间接费用,再查看成本变化

14.生产收货MIGO,查看生成的凭证,生产订单中查看成本变化

15.销售进行可用性检查,发货过账VA02 VL01N

点全部交货,保存。

16.销售开票,查看生成的会计凭证

17.销售开票VF01/VF02/VF03

双击凭证行,可以看到交货单信息。没问题点击保存生成系统的形式发票。

18.收款清账F-28

和付款清账类似。FB05是一般清账,可以做收款清账,也可做付款清账。

FD10N查看客户余额,双击借方金额数字、贷方金额数字、余额数字查看,红色的没有收,绿色的是已经收好的。

19.计提当月折旧AFAB

固定资产的折旧,会生成折旧会计凭证。

20.费用记账FB50

当月的工资、物耗费等费用记账。FB50可手工输入一些费用的凭证。

21.查看成本中心报表S_ALR_87013611

22.查看成本中心差异KSS1

23.成本中心作业分割KSS2

24.作业实际价格计算KSII

25.生产订单作业价值重估MFN1/CON2

MFN1单个订单重估,CON2工厂订单重估

25.生产订单结算

KKA0维护结算期间,在制品结账期间是前一个月。

KKAO计算在制品

26.生产订单差异计算KKS1/KKS2

KKS1批量处理,KKS2单个订单处理

27.生产订单结算KO88/CO88

KO88单个,CO88批量

查看订单成本和余额;对应查看在制品科目余额,看是否对应

28.物料分类账的运行 ckmlcp

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### 回答1: SAP MM(材料管理)是一个广泛应用于企业供应链管理的模块,其标准流程包括以下操作: 1. 采购申请(PR):根据业务需求生成采购申请,包括所需物料、数量和交货日期等信息。 2. 采购订单(PO):基于采购申请,创建采购订单并发送给供应商,明确物料的采购细节,如价格、交货期限和供应商信息。 3. 采购确认(GR):一旦物料从供应商处收到,通过产生采购确认记录到库存中。 4. 发票验收(IV):物料收到后进行发票的验收,与供应商的发票进行比对并确认无误后,向供应商支付款项。 5. 物料需求计划(MRP):根据采购、销售和库存情况,自动生成物料需求计划,并确定下一步的采购行动。 6. 物料主数据管理:维护物料主数据,包括物料编码、描述、价格和供应商信息等。 7. 供应商管理:管理供应商的基本信息,包括供应商编码、地址和联系人等。 8. 库存管理:跟踪和管理库存的进销存情况,进行废弃物料和质量检验。 9. 采购统计分析:生成采购报表和统计数据,分析供应链效率和成本。 以上是SAP MM标准流程系统操作的主要内容,通过使用SAP MM,企业可以实现高效的供应链管理,减少采购成本,提高库存控制和供应商管理能力。 ### 回答2: SAP MM(Material Management)是一个集成的采购和物料管理系统。它包含了一系列的标准流程,用于支持企业的采购、库存管理和物料需求计划等方面的操作SAP MM标准流程系统操作主要涉及以下几个方面: 1. 采购管理:该流程主要包括供应商选择、采购申请、采购订单的创建与审批、供应商发货和物料收货等环节。通过系统操作,可以实现采购流程的标准化和自动化,提高工作的效率和准确性。 2. 库存管理:该流程主要涉及物料的接收、存储、保管和发放等操作。通过系统的库存管理功能,可以实时跟踪和管理物料的库存情况,避免因库存不准确而导致的物料欠缺或过剩等问题。 3. 物料需求计划:该流程主要用于根据销售预测和库存情况来计划物料的需求量,以满足生产和销售的需要。通过系统的物料需求计划功能,可以自动计算和生成物料的需求计划,减少人工干预和提高计划的准确性。 除了以上主要流程SAP MM还提供了其他功能,如物料评估、价格管理、供应商评估等。这些标准流程和功能可以根据企业的具体需求进行配置和定制,以达到最佳的业务流程操作效果。 总之,SAP MM标准流程是一个完整、集成的系统,通过系统操作可以实现采购、库存管理和物料需求计划等方面的自动化和标准化,提高工作效率,减少人为错误,从而为企业的物流管理提供支持。
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