随着人均收入的提升,消费者对多样化、定制化、高效率家装的需求持续增长。这使得我国家装行业发展迅速。
一家正常规模的家装公司,成员能有40多人,有销售、设计师、财务、监理、材料员、采购员、库管等多个角色,角色多代表着经营管理也就难了起来。
订单管理难
每个订单里当中会有3次验收,4次收款,比如:水电通了要验收一次,防水做好要验收一次,最终完工再验收一次,每个验收节点都需要客户确认,客户验收成功会付一笔款项,通过群聊比较麻烦,经常出现滞后,施工缓慢。
除此之外,客户想要知道某个工程的施工进度,得先问监理,然后监理问过负责人之后再汇报,不能立刻了解。
进销存管理难
施工需要很多材料,包括:油漆、瓷砖、水管、电线等等,每种材料的型号也多种多样。如果材料库里面油漆不够,或者其他的一些工具类物品不够,需要采购,但是经常会出现采购不及时的情况,导致施工延后。
伙伴云数字化解决方案
伙伴云帮助传统家装行业搭建了专属的订单管理和进销存管理,全部线上数字化管理。
订单管理
自动生成收款计划:创建合同后,自动生成4次收款计划:签合同:开工前三天,收款X%;水电验收:监理发起验收,客户验收确认,收款X%;防水验收:收款X%;结算尾款:收款X%。
收款提醒:水电验收和防水验收完成后,若超过3天还未确认收款,则自动给设计师发送催收款提醒。
工程进度更新:监理在系统中更新某环节的工程进度为完成后,自动更新该订单的工程进度。
(产品demo演示环境下截图)
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进销存管理
采购审批:采购员发起采购申请后,总经理进行审批,审批通过方可生效。
入库审批:材料员发起采购入库申请后,采购员需要进行审批,审批通过后,由库存确认入库。
出库审批:监理发起生产领料出库时,材料员需要进行审批,审批通过则由库存确认出库。
库存调整审批:监理发起生产领料出库时,材料员需要进行审批,审批通过则由库存确认出库。
(产品demo演示环境下截图)
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