项 目 风 险

1. 风险定义
一般在项目开始中一定要进行，采用"头脑风暴"方式，结合项目情况，罗列
项目有关困难，比如人力资源，技术风险,可维护性，市场推广等。

2. 风险评估
对经过 ”风险评估“ 后产生的风险列表定义高低等级,并转化为具体的问题或者子
项目。结合项目情况和已有资源，制定并采取一种有效的方式去规避风险。可以
采用 同行评审，项目立项评审的方式进行。

3. 风险跟踪
在采取措施解决项目中的问题和子项目的过程中，定期的检查问题解决的程
度，保证整个项目能按预定的目标完成。可以采用项目周报等形式进行。

4. 风险关闭
在个子项目完成，整合成完整项目后，风险可以关闭。可以采用项目总结报告
等形式关闭风险。