职场人最大的悲哀:牺牲自己的生活,还以为那是奋斗。
在芯片这个高度内卷的行业里,加班已经是家常便饭。一周五天的疲惫还不够,周末还要被迫参加各种形式的团建活动。公司总是打着"增进团队凝聚力"的旗号,实则是对员工私人时间的无情侵占。
用各种隐形的规则和潜在的压力,让你不得不在休息日出现在团建现场,否则就是你不够有"团队精神"、不够"上进"、不愿意"融入集体"。
那些闲适有度的工作环境,才是真正吸引人才的地方。
没有尊重员工时间的公司想不到这一点,反而总想着用廉价的团建活动来粉饰加班文化,这本身就有点可笑。
而员工多数情况下也无奈得很,一边是不可抗拒的职场压力,一边又是难以调和的个人需求。所以你会发现一个现象,那些被迫参加周末团建的员工,往往是心不在焉的。
其实职场永远是一个利益交换的地方,一个团队的凝聚力、绩效表现,永远是以真实的尊重和公平的待遇为基础的。领导若是懂得尊重员工时间,员工自然会在工作时全力以赴;领导若是强制剥夺员工休息权,员工被迫参与的同时,内心的离职倾向也在悄然增加。
所以从来不存在强制团建就能提高效率,每个人都有自己的生活,公司不思考接地气的管理方式,团队成员心灰意冷。
一个健康的组织文化,要用真诚换真心
一入芯片圈,身不由己,有时候选择公司也是技术活,我们想跳槽也跳不出这个圈子。
足够清醒的话,不如就学会看清职场的真相,而后踏实地走上自己的成长之路,哪怕不被理解。你大可以用自己现有的能力,去寻找一个真正尊重员工、不搞形式主义团建的公司,接着投身其中,用专业能力换一场职业生涯的成功。
好的团队文化就是,领导懂得边界
有些团队的成员,从入职开始就没有归属感,不为别的,只因领导多数时候管理员工只会展示权威和控制,或者把面对市场时承受不了的压力,都一并转嫁到团队里,把工作的氛围搞得剑拔弩张。
面对那些习惯了以团建为名行加班之实的领导,员工心里自然也不会有真正的认同。
据我观察,大部分高效有爱的团队,其实无一例外都是领导懂得尊重,有责任心,哪怕在某方面有能力不足,也不会去给员工添乱。
总之一个团队的氛围好不好,从成员的眼神里是能清晰看到的,但凡员工一提到团建就烦躁,一接到周末活动通知心里就发慌,甚至需要用很多借口去推脱领导安排的"自愿活动",那多半团队氛围是畸形的。
当然,我相信很多领导内心一定是重视员工的,但重视并不代表方法就正确,有时候管理过了头,要么成了溺爱,要么成了控制欲。
没有话语权的员工,要尽早建立边界,倘若你身处于高压团队,但领导却又执着于占用私人时间,那你最好要尽早划清那条界限。这条路当然很难,因为所有的抵抗都是冒险的,没有任何成功经验可以借鉴,你只能当自己权益的守护者。
身边所有人都觉得团建是必须参加的,觉得不去就是不给领导面子,不尊重团队。但我一直都深信:赢得任何人尊重的前提,都是你能力卓越、边界清晰,而不是只靠顺从就可以换来。