项目管理方法总结
1,画一张总图,每一个机能的输入,输出以及在哪一个服务器。都要描述清楚。
2,做一个sheet来总结记录各种设定信息,如服务器,目录,ID,密码。
3,分sheet来做成每一个要使用的sql,commond等
4、搞清楚作这个项目有几个环境(开发,测试,本番)
4.1每个环境要设定的DB(地址,端口,用户,密码),文件服务器(目录),Linux账号,AWS,GCP(账户,目录,密码,s3等的设定,Bigquery的设定信息)
以上的这些信息要整理到一个excel文件中。
5,客户没有提的要上述等常用的工程管理文件要自己提出来,做出来。无论要帮客户把工程做好。才会有好的结果,如果客户方面技术不好,搞砸了项目对谁都不好。
6,一定要写一份移行计划书。
7,作一张ER图是很有必要的,
8,一定要做一个鉴证环境,不要在本潘上做。
技术总结
1,DML中抽出SQL的最大输出结果是最大到3万字,所以改用psql来抽出DDL数据。
需要的信息总结
1,表容量的总结,也就是计算本次移行目标的最大容量,来确定移行先的大小。
方法
1.1 看看移动有多少条数据
1.2 根据表的定义书看每一条数据的大小,根据总条数来计算本表的最大的数据量