程序人生
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拥春飞翔
能做点测试,会写些代码,能搞点运维的万斤油...
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测试对于效率的提升都可以做些什么?
大部分的研发经理心中,进度是第一位的,其次是成本,最后是质量,当然人员队伍也最好稳定。天下武功,唯快不破:进度 > 成本 > 质量 > 人。围绕效率提升,测试可以做什么?你脑海里跳出来的,应该是“自动化”或者“敏捷”吧,没错,自动化和敏捷都可以帮助提升研发效率,但是并不是只要做了都有这个作用。测试支持效率提升有以下几个不同段位:一段:提升原创 2017-05-05 17:43:24 · 26379 阅读 · 0 评论 -
如何改善我们的心智模式?
心智模式的束缚是个人成长和变革要克服的最大困难。无法改变人们既有的心智模式,就无法实现深层次的学习、创新和持续的系统性变革。那么,什么是心智模式呢?它的作用机理是怎样的?改善心智模式的诀窍又有哪些呢?原创 2017-02-16 19:32:10 · 75632 阅读 · 2 评论 -
今年招聘季的感悟
态度真的决定成败 (工作中的挫折、挑战、喷子 vs 实干者)Search的能力 – 99%我们面对的难题都不是新问题。Cool but be nice – 毕竟我们是人!信用 – 职场名片(承诺必达、靠谱、守时...)– 多一点人文情怀,有一点自己的爱好!拥有一本好字典 -- 语言的力量。学习能力 (多 vs. 杂)英语 – 语言塑造思维模式。沟通 – 听、说、读、写。原创 2018-06-11 16:46:15 · 48198 阅读 · 0 评论 -
关于B端业务的特点与质量保障思路的一些思考
前3个月的技术架构就决定产品能走多远,最粗大的拆分解耦(比如拆分成几个产品线)也能带来巨大的收益。成本高(销售成本、售后成本、商家自身的学习成本)产品有多个服务对象(老板、店长、员工...)细颗粒度的灰度上线 和 灰度发版是必备能力。产品上线容易下线难,不要瞎试验随便上产品。功能密集型产品,回归测试的效率会成为瓶颈。软件工程能力和ToC的业务有巨大不同。服务能力要分层,服务能力是核心竞争力。不可copy性(让你抄你也抄不会)业务链条长,前后线的有效信息传递难。产品是成败关键,力大并不能出奇迹。原创 2018-04-03 14:20:52 · 1545 阅读 · 0 评论 -
历史上著名的软件质量事故
1.前苏联导弹预警系统软件故障差点导致第三次世界大战(1983年)2.AT&T网络瘫痪导致7500万用户受影响(1990年)3.阿丽亚娜5号火箭爆炸 (1996年)4.空中客车A380出现软件不兼容问题(2006年)5.美国发射的火星气候探测器因导航系统单位不同而被毁(1998年)6.EDS CS2计算机系统给纳税人带来10亿英镑的损失(2004年)7.千年虫问题(1999/2000年)8. 索尼电池引发的一系列笔记本爆炸事件(2006年)9.西门子计算机系统故障引发50万英国居民新原创 2020-07-10 16:21:38 · 47977 阅读 · 0 评论 -
4个小技巧改善心智模式
第一:把镜子转向自己一事当前,先照照自己的心态正不正,反思自己的责任或过失,经过这种修炼后,再看事物,就会采取截然相反的态度。第二:倒掉壶中的水古人云“虚怀若谷”。一个人无论名望学识再高,若想学进新东西,必须倒掉壶中之水,从头学起,抛弃成见,不耻下问,才能进入一个新的境界。 ——“空杯理论”第三:用多棱镜看世界小时候,我们都玩过一种玩具——万花筒。万花筒里的世界色彩斑斓,丰富多变。人的阅...翻译 2020-02-25 11:16:35 · 45544 阅读 · 0 评论 -
警惕成为平庸的技术leader
随着技术的快速进步,拿出一个“差不多”产品的时间周期越来越短,客户的选择也越来越多,最终最优秀的前3到7家产品会吃掉几乎所有的市场,谁能成为最优秀的产品最终比拼的还是技术。记得有一次年会上,道锋针对这个问题说过“一个人离开公司,只能带走两样东西,一是能力、二是口碑,其他的都是公司的”,我觉得很有道理,政治是特别消耗精力的一件事,当我们放下领地意识后,我们会有一个更加开放的心态,这个对我们的技术成长是非常有帮助的。技术品位也是类似,好的技术品位能让我们在对技术的认知上和一般人拉开巨大的差异。原创 2019-12-27 10:20:58 · 43910 阅读 · 0 评论 -
《有限与无限的游戏》读书笔记
有限的游戏是在边界内玩,以取得游戏胜利为目的,无限的游戏是在玩边界,试图使游戏能一直进行下去是唯一的目标原创 2019-08-26 10:04:21 · 1668 阅读 · 1 评论 -
高效能人士的7个习惯-读书笔记(转)
高效能人士的七个习惯读书笔记(转)转载 2019-07-30 20:01:46 · 3505 阅读 · 0 评论 -
《驱动力3.0》
驱动力1.0是满足动物性的生理需求,2.0是通过奖惩来施加和避免惩罚去工作,3.0是以自主、专精和意义为基本特征的...原创 2019-04-11 21:23:04 · 2782 阅读 · 0 评论 -
技术leader的常见坑
该如何看:和上下左右建立信任的过程是一个复杂但也很清晰的过程,需要有效的沟通和行动迭代、沟通你的目的、态度、方法、思路、担忧、恐惧、犹豫、怀疑,希望,计划,,,首要目标是服务于你的使命职责,本着善意去沟通,持续迭代改善~;因此你需要的不是反射式的拒绝,表明你无条件配合的意愿,把可能的困难摆出来让老大知道,一块商量该如何调整。如果已经掉进坑,那么坚决地爬起来,重新思考自己的使命,牛逼的维度,并以极度 OPEN 的心态证明强大的原地学习/纠错的能力/勇气,能在原地跳跃出来,本身也是极其牛逼和有魄力的事。原创 2019-06-25 20:34:29 · 44066 阅读 · 0 评论 -
thinking in system
《系统之美》摘录原创 2019-01-28 21:21:21 · 46675 阅读 · 0 评论 -
栽培员工,让他强大到可以离开!
欢迎使用Markdown编辑器写博客本Markdown编辑器使用StackEdit修改而来,用它写博客,将会带来全新的体验哦:Markdown和扩展Markdown简洁的语法代码块高亮图片链接和图片上传LaTex数学公式UML序列图和流程图离线写博客导入导出Markdown文件丰富的快捷键快捷键加粗 Ctrl + B 斜体 Ctrl + I...转载 2018-07-18 16:05:28 · 16364 阅读 · 0 评论 -
全栈工程师的悲与欢
全栈工程师,是孤独的,也是寂寞的,他们在寂寞中孤独。转载 2018-02-22 15:11:21 · 21223 阅读 · 0 评论 -
学习的三个阶段
首先要跳出死读书,读死书的恶性循环,学会思考, 在西方社会判断一个人是否受过较好的教育,一个重要的指标就是看其是否掌握了“批判性思维”,而天朝则是通过学历。基础教育能让你达到 60 分及格,后天的努力突破自身,学会批判性思维你能达到80分,最后的20分就是天份了。教育仅仅能完成第一个阶段的训练,知识的构成与比例应该是 20%来源于学校,80%来源于社会。如果不能突破自身,只能成为某个领域的熟手,你将永远停留在第一个阶段,有句话叫乱拳打死老师傅。“守”:最初阶段须遵从老师教诲,认真练习基础,达到熟练的境界。原创 2017-01-26 14:40:17 · 51278 阅读 · 1 评论 -
测试人员的类型
James Bach博客(http://www.satisfice.com/blog/archives/893)中的一篇总结测试人员类型的文章,其中提到了7种类型的测试人员,分别是administrative tester, technical tester, analytical tester, social tester, empathic tester, user, and develo翻译 2017-05-31 21:29:42 · 22343 阅读 · 0 评论