关于B端业务的特点与质量保障思路的一些思考
前3个月的技术架构就决定产品能走多远,最粗大的拆分解耦(比如拆分成几个产品线)也能带来巨大的收益。成本高(销售成本、售后成本、商家自身的学习成本)产品有多个服务对象(老板、店长、员工...)细颗粒度的灰度上线 和 灰度发版是必备能力。产品上线容易下线难,不要瞎试验随便上产品。功能密集型产品,回归测试的效率会成为瓶颈。软件工程能力和ToC的业务有巨大不同。服务能力要分层,服务能力是核心竞争力。不可copy性(让你抄你也抄不会)业务链条长,前后线的有效信息传递难。产品是成败关键,力大并不能出奇迹。
复制链接