IC芯片设计项目管理004:任务制定的几个原则
1、任务制定的注意事项?
在IC设计中,有很多任务需要项目组制定,而不仅仅是写代码。其中还有各类网表版本的交付,各类检查项的确定,需要每个组员去高效完成。本文将以网表交付和代码质量检查为例,说明一下任务制定的注意事项。
任务制定需要清晰明确,一目了然。比如,检查代码质量,什么样才算符合标准,怎么去检查,检查完成如何汇报等等都需要说明确,这样才能更高效的推进项目进度。
2、5W2H完成任务制定
任务制定可以采用5W2h来进行制定。When,开始时间和截止时间。What,检查什么,检查标准是什么,依据是什么。Why,为什么要做这个检查,说清楚目的,便于组员理解。How,如何检查,使用什么工具,检查步骤有哪些,如何操作,最后如何验收。Who,谁负责检查,谁是这项检查的整体负责人,有明确的责任人。How much,具体指标是多少,做到什么程度。如clock gate 比例是多少。Where, 在哪里做,在哪里汇总,提交到哪里。
举例说明:clock gating 比例提升
What:本次优化是为了提高clock gating 比例
Why:clock gating比例提升降低功耗能够有效减低芯片功耗,是一种代价小,收益高的方法。
When:本周一开始,周五前完成。
how much: 各模块clock gating 比例达到80%算完成目标
How:如何获得模块clock gating比例以及确定优化点,如何进行代码优化,请查看:clock gating优化手册,有详细操作步骤。
Where :检查完成情况以及最后的clock gating比例结果填写到svn上的功耗优化表格。
Who:每个模块的负责人负责优化各自的代码,并且填写最后比例结果。子系统负责人负责推进督促小组执行。