质量核心理念:
1、对质量的理解:
客户理想追求:Max功能/Min成本=理想价值
2、质量的三个层次:
人理层、事理层、物理层
3、世界质量大师:
克劳士比
4、核心质量理念:
一个中心,四项基本原则
一个中心:第一次把正确的事情做正确。
四项基本原则:质量即符合要求;质量系统的核心在于预防;工作标准是零缺陷;质量用不符合要求的代价(PONC)来衡量。
正确的事:战略;正确做事:执行力;第一次:竞争力
5、工作前提是确定要求:
需求不等于要求,需求是粗略的,而要求是清晰的,完整的,可衡量的,客户的需求是可以引导的。
6、三个层次:
符合需求->客户满意->客户愉悦
7、质量的定义就是符合要求,而不是好-克劳士比
8、质量的定义:
一组固有特性满足要求的程度
《扁鹊论医》
扁鹊是战国时名医,几乎家喻户晓,但人们不知道扁鹊弟兄三个都是医生,而且医术都不错。
魏文王知道了他家的情况,便问扁鹊,你兄弟三人,谁的医道最好?扁鹊回答:长兄最好,二哥次之,我最差。
魏文王听了一愣,忙问道:那怎么你的名声最大?
扁鹊说:我长兄治病,是治在病的发作前,一般人还未感到病的危害他就给治了,所以名气不大。
我二哥治病是在病的初发期,轻微小病,一治就好,所以,别人以为他只能治些小病。
我治病是治在病情严重的时候,病人十分痛苦,甚而有性命危险,所以,我治病影响最大。
1、对质量的理解:
客户理想追求:Max功能/Min成本=理想价值
2、质量的三个层次:
人理层、事理层、物理层
3、世界质量大师:
克劳士比
4、核心质量理念:
一个中心,四项基本原则
一个中心:第一次把正确的事情做正确。
四项基本原则:质量即符合要求;质量系统的核心在于预防;工作标准是零缺陷;质量用不符合要求的代价(PONC)来衡量。
正确的事:战略;正确做事:执行力;第一次:竞争力
5、工作前提是确定要求:
需求不等于要求,需求是粗略的,而要求是清晰的,完整的,可衡量的,客户的需求是可以引导的。
6、三个层次:
符合需求->客户满意->客户愉悦
7、质量的定义就是符合要求,而不是好-克劳士比
8、质量的定义:
一组固有特性满足要求的程度
《扁鹊论医》
扁鹊是战国时名医,几乎家喻户晓,但人们不知道扁鹊弟兄三个都是医生,而且医术都不错。
魏文王知道了他家的情况,便问扁鹊,你兄弟三人,谁的医道最好?扁鹊回答:长兄最好,二哥次之,我最差。
魏文王听了一愣,忙问道:那怎么你的名声最大?
扁鹊说:我长兄治病,是治在病的发作前,一般人还未感到病的危害他就给治了,所以名气不大。
我二哥治病是在病的初发期,轻微小病,一治就好,所以,别人以为他只能治些小病。
我治病是治在病情严重的时候,病人十分痛苦,甚而有性命危险,所以,我治病影响最大。