关于软件公司招聘有感而发

招聘，根据应聘人员的经验，可以简单的分为三类：

一类是刚毕业的学生。这类应聘者一般都没有工作经验，偶尔有一些也只是一点点实习经验。这类应聘者一般都不了解工作环境，也不熟悉公司业务流程。且水平参差不齐，很难根据面试和笔试成绩去衡量能力。一般都需要很长一段时间才能开始工作，如果说胜任工作，可能时间就更长些了。但是这类应聘者对工资没有更多的要求，初始薪水即可。

一类是有工作经验的，但是与公司业务不对口的。这类应聘者一般熟悉工作环境，技术水平已经够了，缺的是业务流程。一般了解开发的相关内容后，即可开始工作，需要时间相对较短。有时候，根据其以往经验，甚至可以改善当前流程。这类人员的水平基本和其要求的薪水成正比，不同能力的应聘者要求的薪水可能会有很大差别，不过根据面试情况，基本也会有个大概了解。

再一类就是与公司业务对口的有经验的应聘者。这类人基本可遇不可求，很难遇到，除非特地去对手公司挖人。不过这个薪水，要更高了。

至于公司进行招聘，都想用最少的薪水招到更好的人员。公司的管理部门（或者是领导）一般每年都会有招聘任务，当然伴随的就是节约成本的压力，所以，一般都会多招一些刚毕业的学生，少招一些要价高的有经验的人员。这样又可以完成招聘任务，又可以节约成本。

但是公司这样招聘，完全不管不顾人员缺口，确实难为了PM和TL。也许你的项目正缺人，但是如果缺口不大，也只能咬咬牙继续坚持。否则安排进来一个，最大的可能，也是需要安排一个“导师”从头开始指导，需要很长时间才能开始工作。即使开始工作了，还是需要“导师”一直监督，直到完全胜任工作。加人还是不加人，很难选择。不加吧，从长远看，缺口可能越来越严重。加人吧，需要更多的精力去培养新人，而且培养的结果还是未知的，短期内缺口更加严重，长期看也不一定能得到改善。

所以，招聘还是应该符合对人员的需求。如果一个项目正在孵化阶段，需要储备人才，或者项目正在进行，但是不是很忙，难度不是很大，完全可以招聘一些应届毕业生，然后多培训，多指导，使其尽快能够胜任项目要求。如果项目正在进行，时间很紧，的确需要增加人手，或者项目难度较高，很少有简单的任务能够抽离出来，还是招聘有经验的开发人员更合适。虽然这类人薪水高，但是效率绝对远远高于没有经验的。可能有经验的薪水是没有经验的两倍，但是带来的回报至少是三倍以上。且不需要太多培训，也节约其他开发人员的时间，不影响其他人员的开发效率。

可惜的是管理部门（或者是领导）永远不会考虑到这些问题。他们只考虑如何节约成本，宁肯多招几个应届毕业生，也不肯多招一个要价高的有经验的开发人员；宁肯事后拿多个新人补充到项目中，也不肯多提高一下现有开发人员的待遇，留住这些有经验的开发人员。其结果，对于一个长期项目，当做到两三年时候，有两三年开发经验的都陆续离开了，剩下的，除了一个 TL ，其他都是一些经验欠缺的，基本属于严重的人员配备畸形，项目也就处于危险的边缘了。