【产品技能】需求的来源

产品需求的来源，按照纸面上的说法，一是来源于内部，二来源于市场，三是来源于用户。

设计产品需求前得先制定产品定位，确定用户群体，产品定位和面向用户群体圈定了产品需求范围，位于产品需求金字塔的顶端，一切产品需求围绕着产品定位和用户群体而设计，其重要性不言而喻。产品定位的确定需要大量的市场调查，竞品分析，从市场中寻找机会，从竞品中寻找差异，从用户中寻找痛点。

内部需求来源主要包括：领导、业务部门、产品经理，是最主要最重要的需求来源。产品团队能否洞察市场，把握用户，了解趋势直接决定产品的成败。所以内部需求的确定及优先排级需要经过大量头脑风暴，各种口水仗，设计各种用户场景。无论是亿级用户的产品还是小众产品，我觉得都应该这样。如米聊先于微信推出市场，但微信拥有非常优秀的产品团队和资源，微信把移动互联网的通讯社交APP都打败了，成为了一代霸主，大量占据着用户在手机上的时间。

市场需求就是来源市场、竞品的需求。对市场上已有产品做竞品分析，根据竞品寻找市场差异化，或进行功能微创新。

用户需求来源于用户的意见反馈和数据统计分析。

无论那种需求来源，其目的都是为用户提供优质的产品，产品需求的好坏，用户说了算。了解用户，了解市场，是一项长期的修炼，只有真正懂得用户，了解市场才算是合格的产品经理。