日本は会計年度のサンプルの監査を使用するように所有して

メインプログラムは、監査を実行するには：
1、監査のエンティティとその環境を理解する：内部環境と理解して外部環境を含むお問い合わせ、観察し、他の方法、あなたの会社の全体的な環境を中心に。そして、詐欺のリスクを含む重要な虚偽表示のリスクを評価すること;
2、監査主体の内部統制についての理解：検査、監視、分析、お問い合わせを中心にテストやその他の方法で歩くと、あなたの会社の内部統制の全体的なレベル（例えば：統制環境、リスク評価プロセス、情報システムおよび通信コントロールの監督）とビジネスプロセスは、内部統制が存在し、設計するかどうかは実装などを理解することは妥当なものであること。
詐欺のリスクを含む重要な虚偽表示のリスクを評価する上記の理解に基づいて3、;
4、監査計画のリスク評価、開発に基づいて;
監査計画、コントロールテスト（必要に応じて）の実装に応じて5。コントロールのテストデータと関連ジョブを含むが、関係財務部のスタッフが、これらに限定されない。
6、テスト結果、開発具体的な計画の実質的なテストの/改正の制御下にある。
7、特定の実質的な試験の実施;
図8は、同社の管理、ガバナンスの通信の予備的な監査と、現場監査を完了。
9日の監査報告書の完成草のような;
10、内部監査の手順3
11台が発行監査草案監査レポートする。監査のエンティティは、草案を、署名タイムスタンプ認定変更することも一連のステートメントに署名合意された場合。
12日発行の監査報告書。