项目管理学

正在看《全国项目经理项目管理学》，由于前面已经看了《PMBOOK》，看这本是很好的回顾，摘要/总结如下，便于review：
[b]1、什么是项目[/b]
“当今社会中一切都是项目，一切都将成为项目” 美国项目管理专业资质认证委员会主&席Paul Grace
按照项目特性总结，那么我们可以这样定义项目“在限定条件下，为实现特定目标而执行的一次性任务”

[b]2、什么是项目管理[/b]
直观概念就是对项目进行管理 :wink: 。个人总结如下，利用科学的决策、计划、组织、协调、监督、控制、总结满足甚至超越项目干系人需求与期望，这一系列活动既是一门学科也是重要实践。

[b]3、项目管理的资质认证[/b]
a、英国的PRINCE（Projects IN controlled Enviroments），基于过程的结构化项目管理
b、美国的PMI知识体系PMBOOK，PMBOOK是一个动静结合的整体，包括动态的五大过程与静态的九大知识领域

[b]4、项目整体管理[/b]
a、指定项目章程，包括项目可行性、利害关系者影响、项目经理权限、总体里程碑、总费用
b、初步范围说明书，包括初步工作分解结构、验收标准、费用估算、风险识别
c、制定项目管理计划，包括：范围、进度、费用、质量、过程改进、人员、沟通、风险、采购管理
d、指导管理项目执行，包括处理变更、修改预算、进度deng
e、项目监控，评价项目绩效、分析项目风险、进度费用预测
f、项目收尾，正式验收、过程文件入资产库，项目总结

[b]4、项目的组织结构[/b]
按项目经理权限划分，由小到大
a、职能型
b、矩阵型
c、项目型
[b]5、投资回收期分析[/b]
a、静态投资回收期：
定义 指以项目各年的净收益收回项目投资（包括固定资产投资、建设期利息和流动资金）所需要的时间
公式 投资回收期Pt=累计净现金流量开始出现正值的年份数-1+上年累计净现金流量的绝对值/当年净现金流量

如：
初始投资1 000 000元，第一年回收200 000元，第二年回收400 000元，第三年回收300 000元，第四年回收400 000元，
年份 静现金流
1 200 000
2 400 000
3 300 000
4 400 000

则：
第三年累计净现金流量：-1 000 000+200 000+400 000+300 000=-100 000元，
第四年累计净现金流量：-1 000 000+200 000+400 000+300 000+400 000=300 000元，
在第四年累计净现金流量开始出现正值。
投资回收期=4-1+|-100 000|/400 000=3+0.25=3.25年

b、动态投资回收期
定义 考虑了资金的时间价值，按现值法计算的投资回收期。
公式 Pt，=[净现金流量现值累计开始出现正值的年份]–1+ [上年净现金流量现值累计的绝对值/当年净现金流量现值]

如：
某项目T0时投入500万，预计T1，T2时分别回收资金300万，400万。已知贴现率是20%
T0的现值= -500
T1的现值=300/（1+20%）=250
T2的现值=400/（1+20%）^2=278
净现值=以上三年的现值相加=28万元
T2的累计现值为大于零，所以动态投资回收期=1+250/278=1.9

假设某企业的总投资为4900万元，投产后每年的产值为990万元，企业年经营成本为450万元。年率利10%，试求其投资回收期。
T0=-4900
第1 年静现值:490
第2 年静现值:446
第3 年静现值:405
第4 年静现值:368
第5 年静现值:335
第6 年静现值:304
第7 年静现值:277
第8 年静现值:251
第9 年静现值:229
第10 年静现值:208
第11 年静现值:189
第12 年静现值:172
第13 年静现值:156
第14 年静现值:142
第15 年静现值:129
第16 年静现值:117
第17 年静现值:106
第18 年静现值:97
第19 年静现值:88
第20 年静现值:80
第21 年静现值:72
第22 年静现值:66
第23 年静现值:60
第24 年静现值:54
第25 年静现值:49
T25的累计现值为大于零，所以动态投资回收期=（25-1）+49/54=24.9
而静态投资回收期= T=（10-1）+|-40|/540=9.07


未完待续 :wink: