业务骨干的关键挑战和能力
1、稳定可靠地交付工作成果-》目标感和行动力
2、不断提高专业水平和效率-》学习能力和经验管理
3、与客户和工作伙伴顺畅沟通-》沟通能力
基层管理的关键挑战
1、获取团队的认可和信任-》提升领导力
2、推动团队达成组织目标-》学习计划管理
3、帮助团队改进和提升-》掌握辅导技巧
中层管理的关键挑战(需要有系统思维)
1、系统性地解决问题-》系统思维与分析能力
2、让基层管理者充分发挥作用-》识别人才与授权方法
3、统一目标,平衡资源和利益-》拆解目标和平衡资源
规划自己的发展
1、目标:明确你的发展目标
2、资源:盘点你需要的资源
3、行动:设计你的行动计划
行动障碍:避免限制性心态
行动原则:从自身优势出发
行动工具:管理者行动计划
计划就是为实现目标而寻找资源的一系列行动
一部实际行动比一打纲领更重要