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团队管理
悟之思语
长亭外,古道边,芳草碧连天,晚风拂柳笛声残,夕阳山外山。天之涯,地之角,知交半零落,人生难得是欢聚
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团队精神(Teamwork)
所谓团队精神,简单来说就是大局意识、协作精神和服务精神的集中体现。团队精神的基础是尊重个人的兴趣和成就。核心是协同合作,最高境界是全体成员的向心力、凝聚力,反映的是个体利益和整体利益的统一,并进而保证组织的高效率运转。团队精神的形成并不要求团队成员牺牲自我,相反,挥洒个性、表现特长保证了成员共同完成任务目标,而明确的协作意愿和协作方式则产生了真正的内心动力。团队精神是组织文化的一部分,良好的管理可转载 2014-05-26 16:01:04 · 2311 阅读 · 0 评论 -
软件项目管理经验点滴总结
一、研究背景 在这几年的软件项目管理中,一些失败的软件项目给我留下了深刻的印象。后来,我们结合项目管理的知识(参加了信产部《集成系统项目经理》的培训及美国PMP项目管理的学习),开始反思,吸取教训,总结经验,并根据公司的实际情况,结合PMP的五大过程九个知识领域及CMMI的相关要求适当裁减进行项目管理,顺利完成了上海浦东国际机场、青岛流亭国际机场、武汉天河国际机场等国转载 2014-06-11 14:35:50 · 23748 阅读 · 1 评论 -
软件项目管理流程总结
项目管理与软件开发的质量、效率、最终成果息息相关,本文主要讲述软件项目的风险评估、成本预算、客户沟通、需要分析、开发管理、成品交付等多个流程。在现今国内的项目的管理形式十分零乱,对管理欠缺重视,以致很多项目因为失去管理而最终折腰。很多的实战形人才只重视于开发环节,而对其他的流程欠缺认识(包括本人),因而导致项目欠缺有条理的、阶段化的管理。本人是一个典型的只重视开发的管理者,在多次的教训转载 2014-05-28 14:21:47 · 1033 阅读 · 0 评论