软件需求
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悟之思语
长亭外,古道边,芳草碧连天,晚风拂柳笛声残,夕阳山外山。天之涯,地之角,知交半零落,人生难得是欢聚
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软件需求分析详解
第1部分 原理、模型与误区 第1章 需求实践现状分析 1.1 软件项目失败的根源 1.1 软件项目失败的根源 1.1.1 chaos report 19941.不完整的需求 2、缺乏用户参与3、资源不足转载 2014-05-21 13:46:06 · 1179 阅读 · 0 评论 -
软件项目管理经验点滴总结
一、研究背景 在这几年的软件项目管理中,一些失败的软件项目给我留下了深刻的印象。后来,我们结合项目管理的知识(参加了信产部《集成系统项目经理》的培训及美国PMP项目管理的学习),开始反思,吸取教训,总结经验,并根据公司的实际情况,结合PMP的五大过程九个知识领域及CMMI的相关要求适当裁减进行项目管理,顺利完成了上海浦东国际机场、青岛流亭国际机场、武汉天河国际机场等国转载 2014-06-11 14:35:50 · 23740 阅读 · 1 评论 -
软件项目管理流程总结
项目管理与软件开发的质量、效率、最终成果息息相关,本文主要讲述软件项目的风险评估、成本预算、客户沟通、需要分析、开发管理、成品交付等多个流程。在现今国内的项目的管理形式十分零乱,对管理欠缺重视,以致很多项目因为失去管理而最终折腰。很多的实战形人才只重视于开发环节,而对其他的流程欠缺认识(包括本人),因而导致项目欠缺有条理的、阶段化的管理。本人是一个典型的只重视开发的管理者,在多次的教训转载 2014-05-28 14:21:47 · 1033 阅读 · 0 评论 -
介绍一下UML的主要功能及其特点
UML?原创 2014-06-13 09:56:28 · 15733 阅读 · 0 评论 -
关于软件研发:一个愚蠢农夫和奶牛的故事
他被认为是影响或改变了整个软件工业开发模式的几位世界级大师之一,是软件方法论的一面”旗帜”。他是组件和组件架构、用例、现代业务工程、Rational统一过程等业界主流方法或技术的创始人。Ivar Jacobson博士认为,如果采用不良的软件过程,通过CMM/CMMI的成熟度级别越高,只会使软件企业生产不合格软件的过程更加有效率,而不是使企业开发出更好的软件。软件外包是时下的一个热门转载 2014-06-13 13:32:27 · 1495 阅读 · 0 评论 -
java与.net比较学习系列(2) 基础语言要素
这一篇从最基础的开始对比总结,说起基础语言要素,故名思义,就是学习语言的基础,主要内容包括标识符,关键字和注释。我想从以下几点进行总结,有区别的地方有都使用红色粗体字进行了总结。1,标识符2,关键字3,注释标识符这个术语在java和C#中的定义是一样的,即标识符是程序员为自已定义的类,方法和变量所起的名字。比较了java和C#对于标识符的定义和约定,规则基本相同。1,标转载 2014-06-14 08:22:18 · 675 阅读 · 0 评论 -
需求分析方法和实践
软件项目中40%-60%的问题都在需求分析阶段埋下的隐患。软件开发中返工开销占开发总费用的40% ,而其中70%-80%的返工是由于需求方面的错误所导致的。如果我们在需求审核阶段上投入1小时,就节省10个小时以上的错误更正时间,成功的需求开发和管理能节省大量的资源,因此需求分析是软件开发的关键阶段。说一下需求分定义: 如何表达这种需求,现在用得最多的就是书写需求规格说明书,转载 2015-08-04 15:48:36 · 846 阅读 · 0 评论