如何进行企业设备管理？

对于许多公司来说，特别是制造业，生产设备已成为企业生产线中最重要最核心的部分，因此设备管理是企业管理基础的重要组成部分。而在当下，传统的设备管理依赖于手工统计，费时，费力又效率低下，并且早已过时。

一、企业实现高效管理的两大选择

1. 选择专业的设备管理软件

这种设备管理软件专业性强、功能全面，但是性价比低，价格高昂，灵活性较差。

2. 选择低代码开发平台来构建管理系统

选择低代码平台构建的设备管理系统，价格低、提供免费版使用，且灵活度高、适应性强，虽在专业性上稍逊色、构建系统时需要对自身业务有一定的认知，但通用性强。

二、设备管理系统三大核心要素

1. 功能匹配度

设备维护管理系统的功能，一般要包括：设备档案、设备点巡检、设备保养、设备报修、备件管理这5大功能。这是设备维护管理系统的基础功能。

2. 价格

市面上传统模式的设备维护管理系统，功能完善的，价格一般在几十万到上百万不等，门槛高。

现在国内本土设备管理软件层出不穷，主动权在用户手上，性价比高才是王道。

3. 服务

是否提供持续升级服务？一款不断升级的软件，肯定更能适应新的管理需求。

是否提供免费的系统培训服务？企业软件具有一定的专业性，有培训服务肯定比自己摸索更容易上手。

是否有快速沟通渠道和反馈机制，产品使用过程中，用户是否能便捷反馈需求、建议、意见？

结合上述三个要素，选一款合适的设备维护管理系统并不难。

三、设备管理系统

现在，我给大家分享一款设备管理系统，它提供专业的设备管理模版，可以解决设备档案、巡检、报修、保养、分析预警等全生命周期管理难题。

点击领取模板： http://s.fanruan.com/qj56b

功能：

1.一物一码，全程扫码管理设备

管理人员在设备上张贴专属二维码，无需下载App，微信直接扫码使用。

点检巡检、报修维修、保养维护、备件更换，这些环节都可直接扫码完成操作。 

2.设备档案线上化，全方位管理设备信息

管理人员扫码即可看到设备的基础信息、点检记录、维修记录、保养记录、备件更换记录。

管理人员在完成新的点检、维修、保养任务后，设备状态与信息将会实时更新。

3.无纸化巡检，已检待检清晰呈现

管理人员可自定义巡检任务与周期，在手机上收到巡检任务提醒，手机/电脑端可实时展示企业中已检/待检/漏检的设备数量和明细，方便管控。

4.现场发现故障问题时，扫码提报维修工单

系统支持图、文、视频描述故障信息，维修工单会实时提醒到维修人员。

5.保养计划日历化管理

管理人员通过日历的方式查看保养计划，系统根据保养日历，消息将会在指定时间提醒到个人。

6.进出有度，追踪备件领用记录

系统可实时展示备件的库存情况，进行领用追踪，库存不足时，系统自动提醒相应责任人。

7.多维分析，实时查看设备状态

系统支持电脑/手机查看设备分析报表，提供多种类型的报表。

管理人员可自定义筛选条件，查看不同类别的设备状态。

服务：

1. 帮助中心

我们遇到操作难题可以输入关键词进行检索，找到相对应的答案。没找到想要的答案，也可以进行在线反馈。

2. 资料中心

提供企业设备管理白皮书，其中参考了上百家企业自身搭建的设备管理系统和普遍性痛点，涵盖生产设备管理、物业设备管理、消防设备管理、石油化工设备巡更等多种场景。旨在解决大家设备管理中的普遍难题—设备数据难分析、巡检不规范、报修不及时、保养不到位。

想要领取可以查看： http://s.fanruan.com/r7bt3​​​​​​​

3. 视频课程

我们日常操作可以通过视频课程学习，旁边也有详细的文字注解。

4. 论坛交流

我们在日常使用中遇到问题，可以在论坛提出来，与大家共同讨论，集思广益。

5. 在线咨询

官网提供电话及微信二维码，我们在操作中遇到问题可以及时反馈，表达自己的诉求。

四、企业做好设备管理的关键点

1. 健全设备档案

设备管理人员使用设备档案记录一台设备从规划、设计、制造、到使用、维护、改造、更新、报废的全过程。

2. 日常坚持维护

相同的设备在不同的企业和时期都有不同的点检、保养标准，设备管理人员应因地、因时、因经验制订。

在标准投入生产使用后，管理人员要严格监督执行情况，定时检查记录是否完整，是否按规程操作。

3. 全员参与管理

生产操作人员是设备的直接使用者，对设备操作正确与否将直接影响设备使用性能和使用寿命。

设备管理人员和生产管理人员应引起足够重视，共同制订工艺操作规程并随时监督。

4. 故障及时维修

综合提高管理人员素质；

合理安排大、中、小检修时间及内容，设备管理人员应适时组织人员进行检修；

不能让设备带病作业，管理人员及时组织人员抢修；

设备管理和生产技术人员一起对维修质量进行检查。

5. 备件精细管理

备件管理人员应对备件库存情况了如指掌，备件到库后，要组织有经验的测量和维修人员对其进行检查。

6. 设备管理的关键指标

设备管理有非常多的指标，不同的指标用于度量不同的管理方向。下表是8个较为重要的、可用于衡量企业设备管理情况的有效指标，企业可以根据实际情况，选取指标监控设备状态。

五、实际案例

在实际应用中，很多企业使用简道云设备管理模板解决了设备管理的诸多问题。

以杭州中策清泉实业有限公司为例：

本文从设备管理软件需要的三大核心要素，以及企业要想做好设备管理的关键点解答了大家的疑问。

设备是⼯⼚⽣产中的主体、⽣命线，随着科学技术的不断发展、智能制造的产业升级，⽣产设备⽇益智能化、⾃动化，设备在现代⼯业⽣产中的作⽤和影响也随之增⼤，在整个⼯业⽣产过程中对设备的依赖程度也越来越⾼。

在信息化管理体系建设中，设备管理系统是重中之重。

希望上述内容能为大家的企业设备管理提供新思路！