年收百亿的百果园是怎么做到近几千家分店的

​百果园于2001年成立，是一家以水果为主的连锁经营企业，从2002年首家水果店开业至今，目前已经遍布全国5000多家分店。值得注意的是，其估值已高达百Y。更令人惊讶的是，百果园并没有投入过多的成本来开这些店。到底是怎么做到的？采取合伙人模式。说白了，就是把公司变成了一个平台，把所有的员工都变成了股东。使员工拥有更大的自主性与责任心，并能充分调动员工的动力和精神。

在20多年的发展中，以其独特的合作方式，以及员工的积极投入，成就了水果连锁店的辉煌。这不仅仅是一个展现自己、成就自己的舞台，同时也给了员工更多的机遇和动力。这样的管理方式，既能激发员工的工作热情，又能有效地提升百果园的市场竞争力。

一、共享股东模式

是将企业的收益、股权等，以共享的形式，向参与共享的个人或组织进行分配。该模式以“共享、共创、共赢”为核心理念，将企业的运营收益与股东共享，充分调动股东的参与感、创造性，达到企业和股东共赢的目的。

二、与传统的股权融资相比，共享股东模式有如下优点：

1、降低投资门槛：传统的股权融资对投资人的资本实力及风险承受力提出了更高的要求，而共享股东模式通过分享收益权与所有权，降低了投资门槛，使更多的人或者组织可以参与进来。

2、增强参与感：“共享股东”模式通过与股东共同分享公司的运营收益，激励了他们的参与感和创造性，让他们对企业的运营情况和未来的发展趋势给予了更多的关注。

3、更具透明度：共享股东模型需要企业向股东公开其运营业绩，这样可以增加企业的透明度，增加其对投资者的信任与忠诚。

4、最大限度地发挥资源的利用效率：“共享股东”的方式，可以使企业的资源、技术、品牌等资源得到最大程度的分享，从而达到最优的资源分配，提升企业的核心竞争力和可持续发展能力。

在“共享股东”模型中，各股东享有同等的权力与责任，并能有效地参与公司的资源配置与运营决策。这样既能有效地解决店铺内的资源闲置问题，又能给店铺带来稳定的客流与资金。此外，该模型还能有效地克服信息不对称、信任问题、经济利益分配不平衡等问题，使参与人获得更多的利益与机遇。

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