2015校园O2O商业模式解析——从物流切入

从物流切入

与便利店经营实际上非常类似的平台，还有以小麦公社、快快鱼等为代表的校园物流跑腿平台，他们与便利店平台不同的是没有自营的超市，只做商家的配送体系。

第一，这种物流配送的方式相比自营门店来说，节约了成本，从模式上来说是一种更轻的模式，尤其是适合大学生们零成本创业，毕竟大多数大学生在创业初期都缺乏最基本的启动资金。当然这种物流模式的利润率相对来说也大大降低了，主要靠向商家收取一定的跑腿费，想往这方面创业的同学们必须要做好吃苦的心理准备。

第二，从招人的角度来对比的话，便利店校园O2O们所招聘的楼长代理开超市的模式，需要让楼长们囤货，这就需要楼长支付一定的囤货金。而物流校园O2O所招聘的学生跑腿人员则完全不需要学生支付任何费用，更容易被学生们所接受。创业起步期，学生团队只需要依靠自己的几个合伙人就能满足校园需求。获得一定的发展之后，团队就可以按照嘀嘀快的抢单的方式发动校园人人快递模式，招聘到一些长期有意做兼职快递的同学。

第三，不管是今天的京东商城，还是顺风优选，其实都是建立在自身强大的物流团队基础之上。这种校园物流的最终目的并不只是局限在物流配送上，他们只是试图通过借助物流作为突破口，未来进军校园电商这个市场更大的垂直领域。大学生虽然每个月的花销并不是很多，但是却有相当一部分女孩子都把花销花在了网购上，抓住了这个市场需求，未来市场机会充满想象。