认识商业画布

商业画布是一种工具,帮助团队清晰定义商业模式,包括价值主张、客户细分、关键活动、渠道、客户关系、核心资源、合作伙伴、成本结构和收入来源。它强调各元素间的相互作用,通过九个问题引导思考,确保找到正确的目标用户并满足其需求。理解商业画布有助于产品经理制定更有效的商业策略。
摘要由CSDN通过智能技术生成

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  1. 什么是商业画布
    商业模式画布指一种能够帮助团队催生创意、降低猜测、确保他们找对了目标用户、合理解决问题的工具。商业模式画布使得商业模式可视化,使用统一的语言讨论不同商业领域。商业模式画布不仅能够提供更多灵活多变的计划,而且更容易满足用户的需求。更重要的是,它可以将商业模式中的元素标准化,并强调元素间的相互作用。
    商业画布由九个元素组成:

    商业画布需要从以下九个问题去思考:

    商业画布”也是一样,一个好的商业模式,需要去思考9个方面的问题:

    谁是你的用户?你的用户有什么特点?
    你可以为你的用户提供什么样的产品和服务?
    你通过什么渠道与你的客户接触?
    你与你的客户将建立一种什么样的关系?
    这套商业模式可以有哪些收入来源?
    你已经具有或者需要掌握怎样的核心资源?
    你需要开展哪些核心活动?
    你需要有哪些重要的合作伙伴?
    这套商业模式在哪些地方花钱?成本结构是怎样的?

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