解读《这就是 OKR》 | OKR 的四大价值

约翰·杜尔《这就是 OKR》

关于作者：约翰·杜尔（John Doerr）是硅谷的一位传奇风险投资人，现任风险投资公司凯鹏华盈合伙人、董事长，曾是谷歌、亚马逊等多家企业的早期投资人和董事会成员

关于本书：多年来，杜尔持续向不同规模和性质的组织推广 OKR。在本书中，他介绍了 OKR 的使用方法，还邀请了包括比尔·盖茨（Bill Gates）在内的多位 OKR 实践者讲述了自己使用 OKR 的故事。通过生动的案例，杜尔向读者展示了 OKR 的神奇魔力。

在《这就是 OKR》中，杜尔向读者阐述了 OKR 的四大价值。

价值一：聚焦和承诺

经验告诉人们，没有任何组织能一次完成所有的事情，高效的组织往往聚焦在少数重要的事情上。在大多数情况下，季度 OKR 的目标数量往往介于 3 到 5 个之间，目标过多会削弱组织和个人对重点事情的关注。除了控制数量，设置明确的完成时间也可以进一步突出工作的重点。

在杜尔眼中，教育通信软件 Remind 的联合创始人布雷特·科普夫（Brett Kopf）正是个擅长发现重要目标的人。布雷特在制定个人 OKR 时，总是把注意力集中在三四个最重要的目标上。每天早上，他都会问自己：「这就是我最重要的三大目标，我今天需要做些什么才能推动公司继续前进？」

除了聚焦以外，在实施 OKR 时，管理层必须公开对目标做出承诺。正如曾经的财捷集团 CEO 比尔·坎贝尔&#x