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RSS订阅转载 软件开发人员想找的工作，随便聊聊，娱乐大家，请补充补充
<br />01. 工作环境好，大公司，很有名气的。<br />02. 最好是新投资软件行业的老板，舍得烧钱，老板越不懂行越好。<br />03. 公司最好是不加班，周末双休，出差有补贴，节假日都休息，每年还有法定年休，安排几次旅游。<br />04. 日常工作压力不要太大，就干自己喜欢干的事情，或者进行研发类工作，学习新技术，不要做项目。<br />05. 工资要高，最好是能交几千元的个人所得税也可以，早上要9点以后上班，晚上5点能下班。<br />06. 最好是国家垄断部门的IT行业，或者是海关、国税、
2010-11-20 15:54:00
449
转载 访问控制模型DAC，MAC，RBAC
<br />访问控制<br /> 访问控制是指控制对一台计算机或一个网络中的某个资源的访问。没有它，所有人都可以访问任何资源。有了访问控制，用户在获取实际访问资源或进行操作之前，必须通过识别、验证、授权。<br /> 换言之，访问控制控制着一个主体（subject）可以访问哪些对象（objects）。主体和对象是访问控制模型和技术中的两个重要术语。主体是指可以授予或拒绝访问某个对象的人或事物，如用户，程序，系统进程。对象的例子如文件、打印机、程序、系统进程等。<br />访问控制模型<br
2010-11-20 15:52:00
998
转载 软件开发人员想找的工作，随便聊聊，娱乐大家，请补充补充
<br />01. 工作环境好，大公司，很有名气的。<br />02. 最好是新投资软件行业的老板，舍得烧钱，老板越不懂行越好。<br />03. 公司最好是不加班，周末双休，出差有补贴，节假日都休息，每年还有法定年休，安排几次旅游。<br />04. 日常工作压力不要太大，就干自己喜欢干的事情，或者进行研发类工作，学习新技术，不要做项目。<br />05. 工资要高，最好是能交几千元的个人所得税也可以，早上要9点以后上班，晚上5点能下班。<br />06. 最好是国家垄断部门的IT行业，或者是海关、国税、
2010-11-20 15:52:00
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转载 （四）2005年我的第一次软件行业创业，烧掉30万、2年时间打水漂的惨痛教训
<br />我的合伙人加入后，我们两个开始阶段经常交流，怕沟通不畅，就干脆住一起了，住一个房间了，还签订了一些协议，创业不能轻易放弃，若谁放弃净身出户等，若有债务还需要承担，他也从家里拿了1万元入股，我们按30%：70%的股份进行权益分配，我觉得要跟其他人合作，需要拿出一些诚意，我就让他管理公司的财务，日常开支，费用报销都让他管理，人事权利也给他，业务也给他管理，我负责培训及开发相关任务。<br /> 两个人合作了，总比单枪匹马一个人干好多了，我们先是更换了办公场地，我们到大学里租用了空闲的办公场地，费
2010-11-20 15:51:00
762
转载 （五）2005年我的第一次软件行业创业，烧掉30万、2年时间打水漂的惨痛教训
<br />我们这边人气兴旺，我们旁边的一个小公司看着干这个好像很有前途一样，也开始进行培训业务了，也开始跟我们竞争拉学生，拉培训生，其实宁波城市也不是很大，想学习IT的人也不是很多，所以经常会有同一个人，到我们这里来了解情况，也到他们那边去了解情况，同一个人，我们也希望他来，他们也希望过去，但是总的来讲，我们没有互相出什么大矛盾，你不犯我，我不犯你阶段。由于跟当地的培训机构发生了利益冲突，还在当地的报纸头版上以反面报道的方式，上了头条，说我们是没有培训资质的骗子培训公司，被描述得很残忍，简直是骗子的化身，
2010-11-20 15:48:00
877
转载 （六）2005年我的第一次软件行业创业，烧掉30万、2年时间打水漂的惨痛教训
<br />由于人员过多，办公场所无法装下这么多人，我们又想扩大规模，希望通过能规模产生效应，租下了几百平米的整个一个楼层，进行了最简单的装修，网络，电线等进行了改造，也做了像样的门面，钱不够，我搭档又向他哥哥借了几万，进行了垫支，办公场地的租金大概6万左右的样子，当时学校也给了我们优惠。<br />有了更大的办公环境后，我们有了一个计划，在年内培养100名开发人员，然后接上海的外包，由于这些人，对日语英语的水平不高，还有我们的业务能力也没有直接接外包的能力，就定位按地域差，接上海的二次外包，这样把握比较稳
2010-11-20 15:47:00
624
转载 （八）2005年我的第一次软件行业创业，烧掉30万、2年时间打水漂的惨痛教训
<br />我当时真想来把火，把能烧的都烧了，但是想想，这些都是我辛苦赚来的钱，或者是我家人慢慢省下来的钱买来的，这些东西买来时都很值钱，要处理了只能是废铜烂铁了。<br /> 我父母当时也在宁波，我平时不太喜欢跟他们交流，觉得跟父母有很深的代沟，我父母也对我很放心，我想怎么弄就怎么弄，几乎都支持我，我不断的向家里要钱，小妹妹可能也跟父母透露了我的情况，我遇到了困难父母实地来看我后，可怜我都心疼得哭了，劝我赶紧放弃，因为这不是个能出头的路子，教人家技术，要挨人家批斗，给别人找工作，找机会，安排了这么多人
2010-11-20 15:42:00
837
转载 （九）2005年我的第一次软件行业创业，烧掉30万、2年时间打水漂的惨痛教训
<br />本想写到第9篇就结束了，我想这么写，还是有些自私，没有把一些心得体会都写出来，或者可以说是有些保留，我想正好写10篇吧，最后一遍为互动结束总结篇。<br />本篇也以适当感恩的心态写写，创业时还是有些兄弟干得很好的，我在这里也需要承认的，并不只是我一个人努力了，否则那么多项目也不会顺利结案，我不要与任何人结下恩怨，开公司如买股票，但是赚少赔多，失败了也不能埋怨其他人，想想那些炒股票倾家荡产的，想想那些被诈骗上亿的人，我还是很幸运了。失败了也需要多从自己的身上找缺点。我这个人，性子急，脾气也暴躁一
2010-11-20 15:33:00
662
转载 （十）2005年我的第一次软件行业创业，烧掉30万、2年时间打水漂的惨痛教训总结篇
<br /> 事后算下来进进出出上百万资金，虽然公司问题多多，以惊人的毅力和速度，把好几个关键项目都顺利了结了，真的是谢天谢地啊没惹出太多的是非来，只有少部分余款没能收到。<br /> 两年时间很快就过去了，心也平静了下来了，慢慢反省总结了一下，我只是一个IT工人，熟练的高级工人而已，不知道你听说过没有，有很多很多技术工人创业成功的传奇故事。<br /> 人没必要野心太大，做大事业没有那么容易，特别是在IT行业，成功概率太低了，并且就算做大了，即便公司要上市了，其实大多都是在亏损的，最终玩的就是资本
2010-11-20 15:28:00
813
转载 从疯狂痴迷数据库存储过程到彻底放弃他（信息化系统从基于数据库技术到基于服务理念的转变）
<br />很早的时候，我被我们领导灌输过一个思想，我们领导当时是做WEB出身的，他非常重视WEB<br />的功能。在他眼里，数据库只是存放数据的箱子，不应该把过多的业务逻辑交给数据库去处理，<br />应该只把他看做是存放数据的箱子，我们当时是用MySQL + php，那时候MySQL比较弱一些，<br />不支持存储过程、触发器，事务等等，正好符合我们领导所提倡的理念。<br />后来接触了ERP，发现数据量很大，全部用VB等处理效率低、速度也慢，采用存储过程效率高，<br />而且有些Bug，新功能
2010-11-20 15:11:00
412
转载 走出权限误区，控制数据表中的[字段权限][单元格权限]，其实很简单就差给你捅破那层纸（高手免进）
<br />来博客园读文章的，也不是人人都是高手，也有一些初学者，此文主要面向入门者，对权限接触不深者提供参考。<br />我们习惯了在页面上有几个按钮，控制这几个按钮的权限，都做得都很熟练<br />例如有 btnAdd 添加按钮，btnEdit 编辑按钮，btnDelete 删除按钮，此<br />页面是学生基本信息管理页面 frmStudentManager。<br /><br />那我们可以设置如下权限对应关系：<br />"AddStudent" 权限对应 -> "frmStudentManage
2010-11-20 15:08:00
845
转载 从痴迷数据库SQL语句逐渐走进面向对象化（系统的核心以处理对象为主、淡化数据库概念）
<br />几年前写信息管理系统都要设计很多很多表，每个表都是自己建立的，然后喜欢用高<br />性能、高超的SQL语句搞定很多复杂的商业逻辑问题，那SQL语句又长又复杂，一般人<br />还读不懂，但是代码很少、性能很高，其实软件公司里并不是人人都是高手，这样的<br />SQL语句其他人也不好仿造也没能力维护，他们也无法按你的思路搞定复杂的逻辑，很<br />容易变成无法入手，对项目也帮不上大忙的状态。<br />这几年，由于建设的信息系统也多了，往往需要在几个系统之间进行集成，例如，你<br />的用
2010-11-20 15:02:00
526
转载 到底什么是权限？我们应该如何正确理解“权限定义”（请高手指点）
<br />曾经从别人那里学习到很多，现在也需要努力给予别人一些回报，不能太吝啬。<br /> <br />其实这个概念说简单也简单说难也很难，正确理解这个概念的人我见得不多，我也是在<br />2-3年前经过一个好朋友的彻底洗脑才真正明白了，经过折腾把自己的系统架够改进了<br />一下，需要改的地方还真的很多，现在遇到不少人做权限的，大多都是瞎搞，基本上不<br />符合权限的严格要求的，当然我的也可能是瞎扯蛋，仅供参考。<br />1。权限不只是 b/s 或者 c/s 系统里用，应该是通用的，就是权限
2010-11-20 14:57:00
1546
转载 大家很容易忽视的几个问题，1.投简历请换位思考、2.前台页面设计比后台实现更值钱
<br />1.投简历请换位思考问题<br /> 我经常会收到一些简历，一般是附件的名字为“简历.doc”，NND，我不知道发这个简历的人有没有想过，当我接收到几十个叫这个名字的文件时，真想当场就把这个邮件删除了，每个都需要仔细保存到另外的位置，怕把别人的覆盖了，再打开简历，看名字，再另外命名，然后又存到本次招聘的人员列表里，其次是经常在简历里看到错别字，没有电话号码、邮件联系方式的，排版也很乱的，哎，请你把简历仔细写好，检查一下错别字，还有，别人看中你了，也让人好联系你吧。<br /> 若不是我工
2010-11-20 14:46:00
524
转载 一个开发周期为6个月的中小型软件开发项目成本预算大致表，不足之处请指点
<br /> <br />从Excel粘贴过来，有些变形，请谅解一下。<br /><br />表格中未包含 管理费用、公司的办公场地费用、税费等，软件的开发成本还是很高<br />的，能有效控制开发成本，相当于赚钱了，表格中不足之处请指点留言。<br /> <br /> 序号人员安排角色大致成本(元/月)主要职责分工 1xxx项目经理1名<br />1000001.项目沟通交流 02.项目进度掌控 03.核心技术框架制定 04.工作任务划分分配、审核、验收 05.开发平台建设 06.样例程序制作
2010-11-20 14:33:00
1944
转载 一个开发团队、软件公司，团队工作氛围很重要，没有好氛围难出好产品、好项目
<br />接触软件行业很多年有些年头了，展望过去的岁月，总想写点儿东西，总结总结，我也<br />不怕拍砖了，曾经也换过很多公司、跳过很多槽，现在想想，总结出来：“天下的乌鸦<br />是一样黑的”，没有理想的公司，只有个人去适应公司，理想的工作环境只有在天堂里<br />有，想干啥就干啥，薪水多多，压力小小的。<br /><br />1. 有些公司里，人人都想着跳槽高攀，要是哪个人跳槽到了另一个公司，拿了多少薪<br />水，到了什么好公司，学了什么技术等，大家都很羡慕，以他为榜样，天天投简历，<br
2010-11-20 14:28:00
1458
转载 大型管理类软件项目开发，为什么必须要有代码生成器的深切体会总结
<br />首先我表个态，我是那种老顽固型的，一般人的建议是听不进去的，觉得世界上只有我才是对的那种人。<br />我大概在几年前也反对代码生成器，觉得那玩意儿只是个花架子，不可能满足日常开发里那么多复杂的<br />问题，用了也是白用，怎么可能满足那么多各式各样的复杂情况，其实我错了，代码生成器不是万能的<br />对他的定位错了，他只是一个开发的辅助工具，不是万能工具，有部分功能用代码生成器是可以大大提<br />高工作效率的。<br />因为我多年始终完善维护一个系统架构一个体系，每天修修改改、完善完
2010-11-20 14:25:00
633
转载 站在不同的角度看权限问题、不同的应用场景看待权限问题
<br />首先，站在开发人员的角度，往往强调的的权限有多么的强大、多么的完善、多么好用等等，其次<br />站在用户的角度考虑问题，用户可能是前后上线了N个系统，每个系统都有个性化的权限管理等，<br />搞得晕头转向，东搞搞，西搞搞有些烦恼了，甚至是很害怕再上什么新系统了，他们更多关心的是<br />能否集中管理权限，多个系统能有统一的集中管理的权限配置，在上新系统，也不用配置管理这些<br />了。站在IT公司主管的角度，东一个权限管理、西一套权限管理，互不兼容，人来人往，越搞越乱<br />越来越多
2010-11-20 14:22:00
589
转载 一直想学习的工作流的程序分享给大家--有关画工作流流程的入门程序（附源码）
<br />不知道大家是否接触过 Netron，我这个附件中的代码是其中的一些核心基础技术，对<br />想做不同于管理类开发的人员，应该是个很好的入门。<br /><br />很小很精的代码，代码没多少行，想提高编程能力的人应该是很有帮助。<br />程序运行的效果图如下：<br />可以随意拖动，连接线也可以自由设定等等，代码是很早就下载了，没再去网上看看有没有更新的，<br />代码不在于多，在于精，功能不在于复杂在于方便地入门学习和提高。<br /><br /><br />下载源码的点这里：/Fil
2010-11-20 14:20:00
565
转载 30+程序员，平时都忙些什么事情？平时都想些什么？以后有啥计划？
<br />很多人都说，30岁以后了，写程序还有前途嘛？我有时候也迷茫，但是迷茫过后，总会给<br />自己寻找方向，每个人都需要有个信念、没有信念，活着就没意思，无聊，觉得没奔头了。<br />废话少说，我来说说，我平时工作都忙些什么？<br />01. 我比较喜欢技术，但是技术又不是很厉害，但是我有的是时间可以深入学习新技术，<br />例如，我平时会学习 WF, WCF, WPF, Silverlight 等技术，还会安排年轻的同事一起<br />学习提高，人都需要不断的提高，否则很容易落后。<br
2010-11-20 14:17:00
420
转载 做技术做管理类软件-----如何才能拿到上万的月薪【仅供参考、欢迎拍砖】
<br />有些运气好，可能轻松就可以拿了上万的薪水，但是总的来讲钱不是天上白掉下来的，都需要有付出的。<br />我给大家一些参考，不足之处，请补充。<br />01. 你有丰富的工作经验、项目经验，至少需要5年以上吧。<br />02. 你平时做过大中型项目比较多，例如5人以上做的项目比较多，单枪匹马的不算。<br />03. 你有过硬的技术功底，例如你是做C#方面的，这方面的语法，用法你是很精通很精通的。<br />04. 你对设计模式、UML、接口、服务等等了解得很深入深入。<br />05. 你需
2010-11-20 14:15:00
595
转载 同一个项目的不同的项目工作经验总结--程序员甲
<br /> 从这个项目开始到现在已经三个多月了，在这三个月中我学到了很多东西，知道了从事软件开发<br />是一个需要极大耐心的工作，不过我喜欢这样的工作，看着一个个自己手中的代码调试成功的时候，<br />是比较开心的，这个时候也是最有成就感的。<br /> 下面几点是我的一点点总结：<br /> 1. 做项目的时候，有问题一定要提出来，因为现在都是大家一起合作的，如果没有更好的沟通，<br />项目就很难进展下去。<br />2. 碰到问题要多问、多想、多查资料，多利用网络！现在
2010-11-20 14:11:00
683
转载 同一个项目的不同的项目工作经验总结--程序员乙
<br />通过紧张而又忙碌的三个半月的项目设计，第一阶段的设计已经完成。从整个项目的设计中<br />我学到了很多东西，不管是技术上还是团结和沟通我都有了颇大的收获，下面我就说一下自己的<br />体会。<br /> 通过这几个月的项目开发，使我体会到了项目的团队开发，用VSS是如此的方便。既能随时获<br />取其他人的代码，又能记录历史版本。也体会到了与客户沟通的重要性，沟通能力有待提高。<br /> 最开始什么也不懂，所以有点儿紧张，但是经过几个星期之后，就适应了，事情总是有一个发<br
2010-11-20 14:10:00
489
转载 同一个项目的不同的项目工作经验总结--程序员丙
<br />“项目”这个字眼我想大家并不陌生，但要真能对这两个字有正确、深刻的理解<br />非得一番亲身经历不可，尤其是是软件项目。我就此谈一下为期近四个月的软件项<br />目体会。<br /> 在参与这个项目之前，我对软件开发过程的理解只有一个概念性的理解，对与一<br />个项目的实际操作过程知之甚少，可以说相当肤浅，认为项目开发就是组织几个人<br />一块开发就是了，一人做一部分，合起来就完事了，仅此而已。然而，实际的运作<br />过程远非如此简单，大家每个人都需要有明确的目标，明确的任务
2010-11-20 14:04:00
837
转载 同一个项目的不同的项目工作经验总结--程序员丁
<br />项目已经进展四个月了，在这段时间，我有了一些很大提高。下面做一下总结：<br />1. 在项目中，对于GridView的多个模块中，多种方式的使用，有了更进一步的<br />掌握，例如：<br />①怎么在模板列中加入多种控件，<br /> ②怎么实现在界面上修改完了，一起保存。虽然提高了很多，但是仍有一些技术<br />的难点，有待接下去项目中解决（当可编辑的单元格中数据发生改变，其它相应的单<br />元格值也发生改变）。<br />2. 对于框架的理解更进了一步。通过吉日经理的框架，
2010-11-20 14:01:00
736
转载 同一个项目的不同的项目工作经验总结--设计文档编写经验总结
<br />深度设计文档编写工作经验总结<br />l 概述<br />临安自来水公司项目需要，由公司派我过来编写设计文档，由于本人对设计文档没有编写的经验，<br />当初还有些担心，能否完成公司交给我的任务，对自己一点信心都没有。查看过公司其他项目深度设<br />计文档编写报告后，对我的影响很大，感觉文档编写很简单，就是将客户的需求和公司按照需求编写<br />好的程序界面抓抓图，将各个模块的流程图画好就可以了。但是到了临安后，编写出的文档远远与项<br />目经理要求的文档有很大的差别。最后定下按照
2010-11-20 13:58:00
725
转载 2003年我程序员职业的第一桶金7万元的【教育集团招生收费系统】项目经验、项目来龙去脉分享
<br />我是1996年在黑龙江大学读的计算机软件，那时候我是学校里的特困生，当时也没有学<br />生贷款之类的事情，上大二开始我在外面折腾学到了一些实际工作中实用的IT软件技术等，<br />到大学毕业时我虽然还是贫困生，但是我有自己的BP机、手机、笔记本电脑，当时2000<br />年那会儿，这也算是小成功人事了，拿到今天那是笑掉大牙了“值不了几个子”。<br />大四那年，有一个宁波的教育集团到我们学校招聘老师，本来是去招聘研究生的，结果没<br />碰上合适的老师，学校里就把我推荐了，我也如实讲
2010-11-20 13:54:00
3026
转载 虽然写管理类软件非常依赖数据库，但是建议您不要过度依赖数据库，我们不要把思维只局限在存取数据库上
<br />这是我最近几年才领悟到的，刚开始写程序就从FoxBase开始的，从那时起，就把所有的精力<br />都放在数据库研究上，自从接触SQLServer开始，什么表、视图、触发器、存储过程等等太多<br />好用的技术了，一般做管理类软件，真的是太爽了。<br />不管是啥，能存数据库的都存数据库，例如，什么配置参数、简直可以说，只要是能存数据库<br />的都存数据库，这样越来越把自己思维限制在数据库上，一切以数据库为核心。<br />后来我遇到了一个人，提醒我，不要把什么都放在数据库里，甚至是有些
2010-11-20 13:52:00
627
转载 简单操作权限就一个函数足够了，甚至5-6个表足够可以了，没必要搞那么复杂，也没必要瞎搞误人子弟啊
<br />有句俗话叫“折腾来折腾去，又折腾回原点了”，这就对了，就应该是回到最原点才是硬道理。<br />1.用户表（有哪几个用户）<br />2.角色表（有哪几个角色）<br />3.用户角色关联表（那些用户属于那些角色）<br />4.权限表（有哪几个权限需要分配）<br />5.权限存储表（用户有哪些权限，角色有哪些权限，可以分开也可以和在一起）<br />就一个判断权限函数 例如 <br />CheckPermission(String userID, String permissionCode)
2010-11-20 13:41:00
539
转载 大恶人吉日嘎拉之走火入魔闭门造车之.NET疯狂架构经验分享系列之（一）后台控制逻辑代码部分
<br />我也是本着善意把自己的代码结构分享给大家，欢迎大家用批评指点。首先我为什么把这个标题写为恶人，因为我很喜欢招惹别人，因为喜欢跟别人交流，喜欢指出别人的缺点，偷偷学习别人的优点，所以大家都会反感我，因为我往往是在说别人的缺点，没说说人家的优点。工作上，我也喜欢较真，追求完美，正是这个执着的思想，使我一直没有放弃对软件的痴迷。<br /> 为什么我说自己是“闭门造车”，因为你往往深入研究了自己的东西，就很容易跟不上时代的潮流，来不及学习新技术，因为你有个沉重的包袱需要完善维护，天天精心维护，否则
2010-11-20 03:51:00
693
转载 大恶人吉日嘎拉之走火入魔闭门造车之.NET疯狂架构经验分享系列之（二）后台服务代码部分
<br />程序写太长了，大家看着也累，我也写着也很辛苦，接下来，还是写得简短一些，尽量多一些截图，少一些文字吧。<br />同样是，欢迎指点批评的同学，我虚心学习提高，改改以往的高姿态。<br />架设软件系统就像大家看饭店厨师炒菜一样，一看就懂觉得太简单了，但是自己炒一盘菜就知道是啥样子，是不是<br />跟厨师炒出来的一样的，看看别人的很简单，自己动手做才能真正体会了，我们看操作系统也没啥的呀？对不。<br />我的后台服务代码部分，请看截图及介绍。<br /><br />当然没必要要求每个人都必须这
2010-11-20 03:43:00
660
转载 大恶人吉日嘎拉之走火入魔闭门造车之.NET疯狂架构经验分享系列之（三）商业逻辑代码部分
<br />其实，写好几套管理软件后发现，其实大多管理软件，很多也不过是数据库设计得合理一些后<br />就是把数据搬来搬去而已，添加、删除、修改，然后进行一些统计分析而已。其实写代码都是<br />那些简单的程序Copy来Copy去，没啥需要不断突破的，代码的相似程度很大，结构体系也很<br />接近，处理逻辑也非常相似。<br /><br /><br /> <br />我的成长过程是：<br />阶段 1. 每个类都是一个个写，后来发现大多都差不多啊。<br />阶段 2. 注意每个类的命名，函数的先手
2010-11-20 03:21:00
723
转载 通过自己的项目实际经验，阐述为什么“恶心玩技术”？玩Java技术的教训（一）
<br />我用倒叙的方式讲讲我的亲身体验，真实故事，玩Java呀也折腾啊。 <br />最近2年我们公司做了一个很小的项目，项目金额也就10来万吧，功能也不是很复杂，<br />刚开始做这个项目时我还没来到这家公司，说白了很接近于固定资产管理类的项目，<br />客户的期望是把他们的管理思想体现出来，做一个网站集中管理他们的贵重仪器设备<br />设备，功能也不是很复杂，所以项目金额也不大。<br />当时公司的部门经理是玩Java的，他把所有流行技术都用到这个小项目上，光引用的<br />各种包加起来就
2010-11-20 03:05:00
777
转载 通过自己的项目实际经验，阐述为什么“恶心玩技术”？玩Java开源C/S的教训（二）
<br />我刚来杭州分公司时，通过自己的项目实际经验，阐述为什么“恶心玩技术”？玩Java技术的教训（一）<br />中提到的那个部门经理辞职了，公司又新来了一个部门经理，正规硕士生，新中大<br />公司来的，并有接近10年的IT经验。<br />我当时是主动申请求来的杭州分公司，所以我刚来时是高级架构师职位，我也很满<br />足了，本来是想，只要有个工作就可以了期望值没那么高。<br />那时公司还有一个高手从新中大来的，喜欢玩Java技术，对Java开源很有研究，而<br />且对ERP有比较深厚
2010-11-20 03:03:00
760
转载 通过自己的项目实际经验，阐述为什么“恶心玩技术”？玩Java开源B/S的教训（三）
<br />每个人的立场不一样，观念不一样，眼界心境也不一样，以下文章是站在<br />我的立场上写的，所以希望看到的人，也用一个平和的心态，不是为了攻<br />击以前的同事，也不是为了说明啥，我先声明一下比较好，大家都是同事<br />一场，不是敌人，没有什么仇与恨，也不存在多少利益瓜葛。<br />我的上一个公司曾经用过一个Java开源的项目，好像叫Liferay，是做门户<br />网站的，也是世界公认的强大，我也亲眼看过演示，的确很强大。<br />我们公司做Java的人也蛮多，水平也都可以，但是
2010-11-20 02:59:00
2863
转载 通过自己的项目实际经验，阐述为什么“恶心玩技术”？玩.NET的B/S的教训（四）
<br />好像是只有Java的项目玩技术碰壁了一样，其实.NET的技术也可以好多可以玩玩的，<br />光说JAVA的不好，不说.NET的不好，也有些不公平接着就说说我们这个阵营吧。<br />我这次杀来杭州其实是第二次来杭州了，几年前我来杭州过一次，2004年那次来杭<br />州的主要目的是为了学习Oracle技术，实在是太想学这个了，正好杭州的这家公司<br />主要用这个数据库，还用.NET技术还是做电力行业的，正好是我理想的状态。<br />面试也相对顺利，当时正好做宁波电力局的一个项目，大概有
2010-11-20 02:57:00
1696
转载 大恶人吉日嘎拉之走火入魔闭门造车之.NET疯狂架构经验分享系列之（四）高效的后台权限判断处理
<br /> <br /><br />一般一个用户都有个默认的岗位，例如我是项目经理，那项目经理应该<br />有啥权限等。我们设计时考虑到了复杂情况，一般会设计为一对多关系，<br />但是日常生活中，大部分情况下，导入导出数据时，都希望获得一个单<br />一的关系，例如这个人默认的角色是啥？当然为了满足复杂情况，还有<br />一对多的的关系。所以我们设计权限时，一般在用户表里加一个默认角<br />色字段。<br /><br /><br /><br />虽然RBAC里，不对用户直接赋予权限，但是我们
2010-11-20 02:53:00
776
转载 大恶人吉日嘎拉之走火入魔闭门造车之.NET疯狂架构经验分享系列之（五）代码复用
<br />以下观点只是纯粹站在技术角度，先不讨论商业上的，若是考虑到商业利益等，那问题就复杂了,实际环境会比我们想象得复杂很多，但是连想象都不过关，实际操作起来会更闹心一些。<br /><br /><br /><br /><br /><br /> 软件的优点就是复用，其实复用在另一方面也体现了，要尊重自己的劳动成果别人的劳动成果也要值钱，我们国家人多，人不值钱吧，劳动成果更不值钱，也没多少这方面的意识，我们做好一个，丢一个，新来新弄。<br /> 公司的文档也是到处丢来丢去，好好分类保管在服务器上
2010-11-20 02:50:00
677
转载 最近几年做软件项目的心得总结
<br />【做软件外包经验告诉我】<br />1. 做软件需要人海战术，软件是需要大量的体力劳动，而不是脑力劳动。<br />有一句俗话，一个萝卜一个坑，软件项目的功能模块多了，每个功能都需要有一个人盯，<br />不断改进不断维护。而且功能划分得越细了，工作量越大，需要的人越多，否则哪里会<br />产生几万的软件外包公司？几十个不是足够了？曾经在上海做外包，一个项目动不动就<br />是10-20个人，每个人做几个页面，质量要求相对较高的，国内软件公司到不是这样，<br />就1-2个小兵，1个项目经
2010-11-20 02:47:00
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转载 不要给自己编织过多的理由，借口是永无止境的
<br />这几天工作太累了，就想好好休息一下，给自己编了一个理由，没啥大不了的，休息一下吧，<br />“天不会塌下来的，休息不好，工作效率也没有，还不如好好休息”，昏睡了一个周末2天。<br />前些天，想玩游戏，总玩游戏吧，也有些罪恶感，自己编了一个很好的理由“人活着为了啥？<br />不就是为了开开心心生活嘛，我打游戏了，就开心了，别人也开心了，这就应该是生活”有<br />了这个借口，开开心心玩了几天。<br />人平时都需要干好几个事情，甚至是性质都不一样的好几件事情，若是好几个软件系统，那<b
2010-11-20 02:44:00
966
通用权限管理系统组件使用说明书V3.1
2010-12-15
整体数字化建设项目通用权限管理组件使用说明书
2010-10-25
通用权限管理组件使用说明书V3.0.doc
2010-07-24
空空如也
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