高德拉特博士《目标》

 

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211、985硕士，职场15年+

从事结构设计、热设计、售前、产品设计、项目管理等工作，涉足消费电子、新能源、医疗设备、制药信息化、核工业等领域

涵盖新能源车载与非车载系统、医疗设备软硬件、智能工厂等业务，带领团队进行多个0-1的产品开发，并推广到多个企业客户现场落地实施。

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高德拉特博士是以色列物理学家、企管大师、哲学家、教育家、国际性机构高德拉特机构的创办人。

《目标》是高德拉特博士的一部极具影响力的著作。这本书以独特的视角和创新的方法，为企业管理提供了深刻的见解。

高德拉特博士将物理学法则及逻辑推理思维应用于企业管理，独创出“制约法”。在书中，他以一家面临困境的工厂为背景，通过主人公罗哥与物理学家钟纳的交流，逐步揭示了企业管理的核心问题和解决之道。

书中首先强调了明确目标的重要性。工厂的目标就是赚钱，而衡量这一目标的关键指标包括有效产出、库存和营运费用。有效产出是系统通过销售获得金钱的速度；库存是投资在采购上打算卖出去的东西；营运费用则是将库存转化为有效产出所花费的钱。

企业中存在依存关系和统计波动两种现象，而生产过程中的瓶颈环节往往制约着整体效率。例如，在一个蛋糕制作流程中，烤箱可能就是瓶颈，无论其他环节多么高效，蛋糕的出炉速度都取决于烤箱的工作效率。要提高生产力，就需发挥瓶颈的潜能，如按照重要紧急程度安排订单，或寻找替代品等。

高德拉特博士还提出了持续改善的流程：找出系统瓶颈；挖尽瓶颈潜能；其他一切迁就上述决定；给瓶颈松绑；若打破原有制约因素，则回到第一步。这一流程强调了不断优化和调整的重要性。

此外，《目标》所带来的思维方式也极具价值。它鼓励我们像科学家那样思考，敢于挑战基本假设，运用苏格拉底式的提问方法，深入探索问题的本质。这种思维方式不仅适用于企业管理，也能为我们的生活和工作带来启示。

无论是企业管理者还是普通读者，都能从《目标》中获得宝贵的知识和方法，帮助我们在面对复杂问题时，找到清晰的目标和有效的解决方案，实现个人和组织的持续发展。