假设CMMI组的人在3个部门,各项角色与职责如下:
1.第一组:项目组 测试组 配置管理组 项目经理组 部门经理
(1)部门经理 权责:
参与项目的立项和可行性分析
负责项目启动
核准项目的结案
核准项目计划及计划的变更
确定产品的远景,对需求进行管理
主持技术评审
核准产品的发布
解决项目问题
(2)项目经理 权责:
对项目的总体结果负责
制定项目计划,并按计划实施,确保能够尽快尽好的在产品约束条件下发布产品,达到项目要求
假设CMMI组的人在3个部门,各项角色与职责如下:
1.第一组:项目组 测试组 配置管理组 项目经理组 部门经理
(1)部门经理 权责:
参与项目的立项和可行性分析
负责项目启动
核准项目的结案
核准项目计划及计划的变更
确定产品的远景,对需求进行管理
主持技术评审
核准产品的发布
解决项目问题
(2)项目经理 权责:
对项目的总体结果负责
制定项目计划,并按计划实施,确保能够尽快尽好的在产品约束条件下发布产品,达到项目要求