第三方销售业务流程Third-Party Sales Process in SAP SD

一.总体概览

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二.流程

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第三方销售(Third Party Sales)是SAP系统SD模块的一项标准流程,公司与客户签订销售订单,但并不是从库房发货,而是再生成采购申请及后续的采购订单,由第三方供应商发货。流程最后涉及各方结算操作。按流程可分为几类:

供应商直接向客户发货,不涉及入库;
供应商发货后,本公司做入库操作,再发送给客户。
此类销售订单,创建时就同时生成采购申请,其技术关键点是计划行类别(Schedule line category)与普通销售订单不同,其配置参数中含有创建采购申请所需的订单类型、项目类别、科目分配类别等信息。

为在销售订单的计划行中使用特定的类别,需从物料主数据开始,经过项目类别确认、计划行类别确认两级配置,最终在计划行得到所需的类别。

此类订单对订单类型无特定要求,SAP自带示例配置里有一套方案为入库类型的第三方销售流程服务,其中物料主数据的项目类别组取值“BANC”,项目类别组是“TAB”,计划行类别组则是“CB”。根据示例,可直接使用或自行参考复制。

三.具体操作

1.创建销售订单 VA01 标准订单即可
第三方销售的项目类型是TAS,而TAS会默认由项目类别组BANS带出。如果同一个物料既有标售销售业务又有第三方销售业务,那么可以用NORM,只要把TAS对NORM配置成可选项就可以;如果只有第三方销售业务,那就可以配置为BANS,这样项目类别只能为TAS。
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此时的计划行类别为CS,同时会生成一个采购申请编号。
2. 分配采购申请 采购申请转采购订单 ME57 ME21N
ME57是在没有采购信息记录情况下,将采购采购申请分配给供应商用的。
根据不同的情况,我们可以选择不用的方式来处理采购申请。
1)若有信息记录存在,则ME21N直接根据采购申请床价格采购订单。

参考文档:http://www.gotothings.com/sd/third-party-sales-process-in-sap-sd.htm

由于上传限制,分割成3个压缩包了。 (转载) 常常看到坛子里的朋友们专研和讨论SAP某一个功能的配置和用法,精神可嘉。某项具体功能地实现,的确是顾问的基本功,但如果要从SAP业务顾问提升到另一个层次,无论是方案架构师、项目经理,还是管理咨询、业务流程专家(BPX, Business Process Expert),都需要对企业架构、组织功能和业务流程等内容有一个全面而系统地认识和理解。高度决定视野。 仔细想来,企业之间的竞争,不仅是客户、供应商、资金等外部资源的竞争,企业内部的业务流程竞争才是成败的关键。每一个成功的企业背后,一定有一套优于竞争对手的业务流程,丰田之道就是一个很好的案例。 因此,个人以为,在实施SAP系统时,应该花更多的精力专注于端到端(End-to-End)业务流程地设计和优化上,尽可地消除业务流程中非增值的活动,而不是简单地用配置和二次开发来满足用户体验或无关大局的功能。增值与不增值最简单的判断依据就是看客户是否愿意为这一生产活动付钱。当然这并不是唯一标准,例如QA本身并不产生增值,理论上可以省去,但在实践中还是必不可少的,因为流程的主体——人,毕竟不是精密的机器。 最基本的端到端的业务流程包括: 定单到收款 (Order-to-Cash) 采购到付款 (Purchase-to-Pay) 计划到制造 (Planning-to-Manufacturing) 会计到报告 (Accounting-to-Reporting) 招聘到退休 (Recruiting-to-Retiring) 也许将来按模块划分的SD、MM、PP、FI/CO顾问将会消失,取而代之的是业务流程专家。最近,SAP公司在SDN上推出了BPX社区,体现了SAP业务流程的重视。 SAP Solution Composer就是一个很好的工具,通过预定义400多个最新的行业、跨行业以及基础构造和服务导图,帮助SAP顾问和客户对业务流程有一个共同的认识和描述;快速定位客户的关键业务需求并与SAP 商业套件中的解决方案相对应,清楚地界定项目范围;即便是对于SAP的初学者或企业管理人员,也可以通过SAP Solution Composer学习到跨国企业运作中的主要业务流程和了解SAP系统的概览。 (最新版的SAP Solution Composer 12M左右)
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