《创业维艰》笔记 1

第一章：从革命者到风险资本家

《你死定了》章节：作者从小成绩优秀，但是令他更近一步产生质变的是：参与橄榄球队的比赛。橄榄球比赛充满了冲突、身体对抗，让他克服了心里恐惧。中国有句老话，叫秀才遇到兵，有理说不清；《生活大爆炸》里，智商过人的nerds，往往身体非常脆弱。而对我的经验来说，我也恐惧身体对抗，恐惧与人起冲突。因而，我对于他人总是体贴过多，领导力不足，我时常有自己更”适合”当幕后工作的感觉。如果志在有所作为，能够领导起一个团队，我的内心需要更加强大一点，我不需要害怕当面指责一个人，不应该害怕在公众场合与人争执。

摘录语句：

1.领导力是一种能让别人追随你的能力，即使别人只是处于出于好奇。

2.在很多情况下，另一种貌似合理的方案的存在就是为了在焦虑不安的员工心中燃起希望之火。

--在后面的篇章中，作者推荐对员工坦诚相待。所以我不确认，”另一种貌似合理的方案“是否是一种”善意的欺骗员工“的行为呢？

 

《硅谷》章节

语录：所有事情一起抓，就会在最重要的事情上遭遇失败。

 

第二章：Loudcloud沉浮录：我会活下去

我会想，我面对过的最大的困难是什么？我好像记不起来答案了，可能是我刚开始工作转型，而找工作没有以前那种得心应手的感觉的时候，然后又分手，情感上的压力和前途道路的未知，让我缩在自己的乌龟壳内，寄希望于别人忘记了我，这样他们就不会来关心我的生活，我就不会暴露我的脆弱、无能为力。可是我重整旗鼓，重新站起来了，我拿出自己的勇气去学习和突破。今天，我对于当时的痛苦记忆的已经很少。我有没有成长？下次遇到困难的时候，我会选择怎样，是会惯性的茫然、悲伤、逃避，还是会狞眉瞪眼的撕咬回去？

我需要狼性，需要那种”既然毒药非喝不可，干脆一饮而尽“的勇气！

任何职务都赋予了他权利和义务，当我有权利进行决策时，我可以向其他人寻求信息、或者征求他人意见，但是决定需要我亲自做，并且自从我做了这个决定，该决定就与其他人没有任何关系，所有的后果都需我一人承担。

 

《欢乐与恐惧》

你知道创业公司的最大好处是什么吗？ 是什么？就是让你体验两种情绪：欢乐和恐惧。

《既然毒药非喝不可，干脆一饮而尽》 语录：

1.如果我任凭那些根本不了解具体情况的人对公司的发展大计指手画脚，那我就巫妖可救了，我需要的是信息和数据，而不是有关公司未来发展方向的任何建议。这是重要的战略决策期，公司的生死存亡取决于我的决策是否正确，逃避和推卸责任是绝对不可行的。

2.我相信虚假的最后期限；相信应该让两个买家相互竞争；相信除了违法或违背道德的事之外，我们可以不择手段的达成交易。

----我非常非常厌恶”不择手段“这个词，我也没法给它加一个”除了违法或违背道德“的条件限制，在我看来，不择手段就是违法或者违背道德，为什么呢？是我太偏激还是太幼稚了呢？

 

第三章：转型Opsware：这一次，跟着感觉走

 

语录：

1.那天，有两名员工选择了退出。其余的78名员工之中，有76人一直坚守到5年之后Opsware被卖给惠普公司。

----当一个公司已经没有前途，股价跌至0.35美元，大股东离去，这76人为什么愿意坚守，ben是用什么样的特质，让这76人坚定的认为希望尚在？

2.每日例会的目的是清除所有障碍。

----我在项目内，也在实行例会，但是我对例会的定义是：互通进度，抛出问题。互通进度是将自己的进度同步给其他人，抛出问题是将有风险的问题公示出来，尽快解决问题，保证进度。这与“清除障碍”有点类似。

3.弗兰克希望我们欺骗他，这正是工作中经常发生在他身上的事，想必其在个人生活中也是如此。

----？？？

4.我要你们今晚回家，和你们的妻子、丈夫、其他重要的亲人，或最关心你的人认真谈一次话，告诉他们，”Ben在接下来的6个月里需要我“。我需要大家早来晚归，我会给大家买晚饭，和大家一起守在这儿。我们决不能犯任何错误，因为我的枪膛里只有一颗子弹，必须一击命中目标。

----在去年的时候，公司的老板给大家也说了类似的话，但是他只表述了”接下来的3个月需要大家”的意思。我忘了当时是什么样的环境，可能是重要人物的离开，或者市场上出现了新的变动，我不是很清楚。我开始怀疑自己观察问题的角度，是否过于短视和片面：我甚至忘记了为什么老板会这么说，这应该是我要关心的内容！到目前为止，我们的某个产品已经开始败退，老板在分析局势后，已经开始迁移重心。我一直想：还可以再战，再战！但是再战的资本在哪里，我需要理性的头脑和激情，只有激情是个莽撞的笨蛋。

5.这正是产品策略的要义所在——研发出好产品是创新者的职责，而不是客户的任务。

----客户的依据是现有产品，而创新则需要知识、技能和勇气。