PMBOK指南第六版知识点串讲-第二章项目运行环境

本文详细介绍了PMBOK指南第六版中关于项目运行环境的知识点,涵盖影响项目环境的内外部因素,如组织文化、市场条件、法律限制等。同时,阐述了组织系统的三种结构类型:职能型、矩阵型和项目型,以及项目管理办公室(PMO)的三种类型和六大职能,强调PMO在项目资源管理和标准制定中的作用。
摘要由CSDN通过智能技术生成

PMBOK指南第六版知识点串讲第二章项目运行环境

知识点

1、影响项目环境因素
2、组织系统的结构类型
3、项目管理办公室(PMO)

在这里插入图片描述

1、影响项目环境因素

事业环境因素源于项目外部的环境,事业环境因素可能对整个企业、项目组合、项目集或项目产生影响。

组织过程资产源于企业内部,可能来自企业自身、项目组合、项目集、其他项目或这些的组合。
在这里插入图片描述
1)组织内部事业环境因素包括:

(1) 组织文化、组织结构和治理

(2) 设施和资源的地理分布

(3) 基础设施

(4) 信息技术软件

(5) 资源可用性

(6) 员工能力

2)组织外部事业环境因素包括:

(1) 市场条件

(2) 社会和文化影响与问题

(3) 法律限制

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