这是马斯克在推特上分享的一张图,并且推荐所有年轻人都要学习。
让我们看看,这位世界上最有钱的人给了年轻人什么忠告呢?
下面是网上找到的翻译,以及老K自己的解读:
1、基本归因错误:我们经常根据个性或者性格来定义别人,但会用情境因素帮自己开脱。
同样是上班迟到,狗开发一点时间观念都没有,而我则是不幸遭遇堵车。
2、自私偏见:失败总是有原因的,但成功全靠自己。
KPI没有完成,都怨猪队友,开发进度太慢、运营活动太烂、SB用户太懒…
KPI完成了,一定是劳资天纵奇才!
3、组内偏爱:我们会更喜欢圈子内,而不是圈子外的人。
开发设计都是作用单一的工具人,我们产品经理是TM全才,全才懂吗??
4、从众效应:随着越来越多的人接收到某些理念、时尚和信仰,这些理念的影响也会随之壮大。
一开始有人说短视频是大风口,什么吊东西?后来一群人说短视频是大趋势,啊对对对!
5、群体思维:人们更希望与团体能保持一致与和谐,为了尽量减少冲突,我们偶尔会做出一些不合理的决定。
老板想在产品上加个发现页面:就TM仨俩的用户,发个毛现?
开发、设计、测试、运营都觉得需要一个发现页面:额,我也觉得提前上个发现页面有备无患!
6、光环效应:如果你认为一个人有积极的特质,这种积极印象就会辐射到那个人其它的特质当中(同样适用于负面特质)。
前台妹子辣么漂亮,她一定温柔体贴善解人意吧!
7、道德运气:一个更好的结果会提高人们对其道德的评价,反之亦然。
穷生奸计,富长良心...
8、错误共识:现实中支持我们观点的人,要比我们想象中的少。
产品经理是独一无二的职业,对个人能力要求很高,而且前途无限好!
程序员、设计师:一个打杂的心里那么多戏...
9、知识的诅咒:一旦我们知道了某件事,就很容易假设其他人也同样知道这件事。
“当瞬时并发量超过服务器上限时,服务器无法处理全部的下单请求,所以有些人点了下单,但是没买到,比如你!并发的意思是...”
你二舅:“啥是服务器?”
10、聚光灯效应:我们会高估人们对我们的行为和外表的关注程度。
卧槽,上页PPT有一个数据引用出错了,老板不会扣我绩点吧?!
老板:这货还没BB完呢??
11、可用性启发式:我们在做出判断时,通常都依赖于脑海中出现的最直观的例子。
我们组的开发是单身狗,所以开发=单身狗!
12、防御性归因:一件事故中,目击者会隐秘地担心自己也受到同样的指责,如果目击者与受害者的经历更相似,他们就会更少地责怪受害者,转而去攻击加害者。反之亦然。
谁上班不摸鱼啊?你扣人家奖金就过分了!真TM无良老板!
13、世界公正假设:人们倾向于相信世界是公正的;因此,我们会认为出现不公正的事是有原因的。
一个巴掌拍不响!苍蝇不叮无缝蛋!
14、朴素现实主义:我们习惯相信自己观察到的是客观事实,而其他人是不理性,不知情的或者有偏见的。
举世皆浊我独清,众人皆醉就劳资TM是清醒的!
15、朴素犬儒主义:相信自己观察到的是客观事实,而其他人比他们表现出来的还要更加以自我为中心。
不是我针对谁,我是说在座的各位都是自以为是的乐色!
16、福勒效应(又名巴纳姆效应):我们很容易接受一些含混不清,用途广泛的词来形容自己的性格。
按日历我是射手座,按性格分析我TM是12星座!
17、邓宁·克鲁格效应:你知道的越少就越自信,知道的越多就越谦虚。
就是这张图:
18、锚定效应:我们做决定时非常依赖第一眼信息。
有了KFC咖啡包月卡,原价17的中杯拿铁只要5块钱,所以买了=赚了!
19、自动化系统偏差:我们很依赖自动化系统,甚至有时候会过于相信,导致真正正确的决策被修改了。
我记得前面在修路,但是导航这么导一定有它的道理!日内瓦,缺德导航!
20、谷歌效应(又名数码健忘症):我们经常会忘记在搜索引擎中很容易找到的信息。
关于怎么查看已连接的wifi的密码这个问题,我百度过不下10遍,现在还是记不住步骤...
21、阻抗理论:自由受到限制时,我们会产生不快,所以会做出一些被禁止的行为来释放情绪。
上班摸鱼...
22、确认偏差:我们倾向于找到并记住能证实我们想法的信息。
胡适日记:打牌!打牌!打牌!
23、逆火效应:当一个错误的信息被更正时,如果更正的信息与人原本的看法不符,反而会无端加深人们对错误信息的信任。
就是天王老子来了,也是“五十六个民族,五十六支花”!谁唱过“五十六个星座,五十六支花”???
24、第三人效应:我们会认为别人比自己更受到大众媒体的影响。
身边一群被自媒体洗脑的白痴...
25、信念偏差:当我们判断一个观点是否可信时,凭借的不是这个观点是否正确,而是我们愿不愿意相信这个观点。
算命先生说你命好:哈哈哈,我果然是天选之子!
算命先生说你命不好:去TM的封建迷信!
26、可用性级联:某些事情越是被公开和重复讨论,为了融入社会,我们就越会相信这件事的真实性。
拿破仑是个矮子、爱因斯坦数学不及格...
27、衰落主义:我们会更倾向于将过去浪漫化,并消极地看待未来,认为全世界都在走下坡路。
“你们是我带过的最差的一届!”
28、现状偏见:更倾向于保持不变,认为即使是有利的变化也是一种损失。
“您好,我是中国联通客服,现在免费给您升级5G,套餐价格不变,上网速度更快,还送您…”
“滚!”
29、沉没成本谬误(又名承诺升级):即使面临着负面的结果,人们也不愿意放弃前期投入,反而会在这些注定失败的事情上投入更多。
来都来了...
30、赌徒谬误:认为未来的可能性会受到过去事件的影响。
抛硬币连续10次正面了,下次一定TM是反面!
31、零风险偏差:人们会追求让小风险趋于零,却不会通过某种方式降低大风险的概率。
新冠在美国爆发时,没人愿意戴口罩、保持社交距离,大家都在疯狂屯厕纸...
32、框架效应:人们经常从相同的信息中得出不同的结论,这取决于信息呈现的方式。
想想那群朝三暮四的猴子...
33、刻板印象:人们普遍认为,尽管没有具体的个人信息,但一个群体的成员肯定有某种相同的特征。
那个明天要入职的资深架构师一定是地中海!
34、外群体同质性偏差:人们会认为圈外人千篇一律,而自己圈子里的人各个不同。
你很难去定义我们产品经理是一群什么人,至于程序猿的话,不就是一群天天穿着格子衫趴在电脑前写BUG的家伙?
35、权威偏见:我们信任权威人物的意见,并经常受其影响。
龙哥说好的产品是用完就走,但我的用户走了就没回来过...
36、安慰剂效应:当我们相信某种(原本无效的)治疗会奏效,它通常就会产生一点点生理上的效应。
当你相信多喝热水管用时,多喝热水真的管用!
37、幸存者偏差:人们更倾向于关注那些幸存下来的事物,而忽略那些失败了的。
创业可以实现财务自由!
38、精神活动过速:我们对时间的感知取决于创伤、药物使用和体力消耗。
做平板支撑时,时间是最慢的...
39、琐碎法则(又名自行车棚效应):人们通常会对琐碎的问题给予不成比例的重视,同时又避免面对更复杂的问题。
当你讲一个复杂需求时,程序猿就按钮应该是红色还是绿色的问题给你掰扯半天...
40、蔡格尼克记忆效应:比起已经完成的任务,人们更容易记住未完成的任务。
得不到的永远在骚动...
41、宜家效应:人们会更看重自己参与了一部分创造过程的东西。
孩子永远是自己的好!
42、本·富兰克林效应:人们喜欢帮助别人。如果我们已经帮了别人一个忙之后,我们会更期待去帮他另一个忙,而不是从他那得到一个回馈。
过需求之前,记得先让开发帮个小忙!
43、旁观者效应:周围人越多,我们帮助受害者的可能性就越小。
当过领导的都知道,当你把某个任务派给一个团队而不是具体某个人时,一般没人会搭理这个任务。
44、暗示感受性:我们,尤其是儿童,有时候会将提问者的想法误认为是记忆。
这是中幻术了...
45、虚假记忆:我们会把想象误认为是真实的记忆。
2013年我看到曼德拉去世的消息后惊呆了,印象里他上个世纪80年代已经去世过一次了...
46、潜隐记忆:我们也会把真实的记忆误认为是想象。
特别是难以接受的现实,大脑会给自己施幻术:这不是真的,这是你YY的!
47、聚类错觉:我们会在原本随机的数据信息中发现模式和规律。
总有人宣称找到了彩票的规律...
48、悲观偏见:我们有时候会高估坏结果的概率。
昨天股票跌了,我感觉今天还TM会跌...
49、乐观偏见:我们有时候会对好结果过于乐观。
感觉昨天股票已经跌到底了,今天怎么都会涨的!
50、偏见盲点:人们不认为自己有偏见,还会觉得别人比我们自己更偏激。
微博上的那群女性用户都是偏激的女拳!
最后分享一下开头那张图的中文翻译版本:
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