“超限效应”和“改宗心理效应”

“超限效应” 是指刺激过多、过强和作用时间过久而引起心理极不耐烦或反抗的心理现象。可以通俗的理解为大话西游中的“唐僧效应”。

试想一下，如果一个长辈在孩子耳边喋喋不休、一个“权威”对年轻人没完没了的强调他的经验，会不会得到叛逆、反感的回应？——对于管理者来说，往往最简单的话语最管用。

面对频频犯错的下属或晚辈，要坚信：“指点一二”，更能令其醒悟；“点拨两下”，更能令其思考 。有思考，才存在悔过和改进的可能。

在一个问题对某人来说是十分重要的时候，如果他能在这个问题上使一个“反对者”改变意见而和自己的观点一致，他宁愿更欣赏那个“反对者”，而非最初的赞同者。这就是“改宗心理效应” ——人们喜爱改变观点者甚于喜爱一向忠实于自己观点的人。

因此事实上，在那些听惯了奉承话、高高在上的人物面前，在必要时提出中肯而委婉的批评和有建设性的意见，更可能让他们认识、赞赏和信任你。这也可以解释为什么那些没有是非观念的“好好先生”最终会被人瞧不起。