技术走向管理,质变还是量变?--刊于《程序员》2014年12期
本文发表于《程序员》杂志2014年12期。
当一个研发团队人员数量达到一定规模时,点对点的平面式沟通模式势必成为团队发展的瓶颈,这时候管理岗位应运而生,一些技术人员也在“技而优则仕”的理念下走上了管理岗位。所谓管理,管的是人,理的是事情,无论哪个方面对技术出身刚踏入管理岗位的人而言都不是易事:有些人在做管理的事情,但思维还停留在技术上;有些人虽然思维已经在管理上,但苦于没有找到管理的模式和套路。是质变还是量变?本文基于团队管理角度,从管理人员的定位展开,阐述如何从技术走向管理。
原创
2014-12-17 13:37:16 ·
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