直入正题。
没有互联网的时候生意是怎么做的?该怎么做怎么做!
日常用品,哪些品类是互联网创造出来的呢?几乎没有!
那么,互联网对商业到底做了什么?
这个问题我想了很久,
直到我又开始思考OLAP计算时空分布问题,
我可能找到了答案。
前提:脑子里的是知识,说话内容是信息,记录下来的是数据。
没有互联网(电商)时候的生意,是这样的:
通过电视、广播、报纸、或者去义乌这种地方,
找到需要产品品类,认可生产或者销售的联络人,
在之后的日子里,不断的与这个上游进行电话、短信、传真,
并在一定周期之后,进行账目核对与价格评估。
过程中,沟通方式和信息不对称造起的沟通深度限制,
产供销的品类的复杂度,受到了非常大的限制,
所以,每年一到两次的展销会变得非常重要,
因为,广交会糖酒会能够大幅增加沟通的深度,
但是,因为整个信息的传递、保存、代际遗传,
是以口传心授方式进行的,是非数据化,非结构化的,
信息传递、留存、继承的手段不进化情况下,
整个经济的效能就不能进一步提升。
这其中,诞生了一个特殊行业,导购人,
在义乌等地,作为产供销各者之间的信息传递,
赚取信息流通阻碍造成的机会红利。
然后,互联网(电商)干了什么:
先不考虑信息化造成的产业布局变动和物流便利,
分析淘宝等电商网站的内容本质,可以粗暴总结为,
“商品详尽分类描述和交易记录”。
仅这两个环节,几乎就替代了前电商时代的,
“展会”、“导购人”、“信息继承”等环节,
而且,因为电商网站跟随业务快速进化,
实现几乎无死角的信息向数据的沉淀过程,
使得产供销各个环节的参与者,
都拥有了史无前例的业务控制力。
那么,“商品详尽分类描述和交易记录”是什么?
难道,前电商时代不进行商品描述和过程记录么?
不对,前电商时代,也是进行这种行为的,
只不过,商品描述是在电话两端、传真纸上、短信内,
过程记录是在订单本子、财务账本、银行流水中,
虽然,沟通之前,会有纸质文案、报价单、样品册,
买卖进行中会有,周月季年的盘点和总结,
但是,与淘宝的广度、深度、频度相比,简陋至极。
那么,从这个视角来看,
电商平台内,售卖者将商品信息进行了预先整理,
各方交易者实时交易过程记录,即,
前置了传统商业的产品描述数据化,
也实时反馈了交易结果数据。
以算法的角度描述为,
电商对传统商业进行了预计算和实时计算准备,
需要提前算好的东西,尽可能提前算好,
需要快速反馈的东西,储备算力实时响应。
总结为,“互联网改变了传统商业的计算模式”。