B2B数字商城系统竞品分析报告

一、竞品分析目的

本次竞品分析的主要目的是调研同类B2B数字商城产品的核心功能和现状，分析产品在交互、功能以及运营模式上的亮点，优化本公司商城产品核心结构和页面布局，确立产品核心功能定位。据此提出竞争策略和方案，为产品迭代提供参考依据，提升产品市场竞争力。

二、市场现状与趋势

（一）PEST分析

1.Politics：行业政策分析

中共中央国务院高度重视企业数字化转型升级，数字化利好政策频频出台，支持大型企业打造一体化数字平台，推动新兴技术与实体产业融合应用；近期国务院国资委也加快展开国有企业对标世界一流企业行动，提高央国企数字化能力，推进央国企高质量发展。

1. Economic：行业经济分析

2022年全国企业采购规模超173万亿元，与上年基本持平。得益于大宗商品价格上涨和我国制造业升级转型，2022年我国工业生产采购额维持增长，达103.78万亿元，同比增长3.62%；虽然房地产投资下滑，但建筑业采购在国家大力推进基础设施建设的背景下仍然保持增长，达9.36万亿元，同比增长6.48%；受疫情影响，消费行业走弱，行业预期保守，去库存导致零售批发采购额下降，2022年零售批发采购60.29万亿元，同比下降7.43%。从采购品类看，2022年生产物资采购额上涨至104.06万亿元，非生产物资采购额下降至69.37万亿元。

1. Social：行业社会分析

据国资委相关数据，中央企业已经在供应链数字化方面取得较好成效。2022年，央企集中采购率、公开采购率、上网采购率和电子招标率相较2016年均有显著提高，多数指标提升比例超过20%。央国企已经成为数字化采购火车头，经调研，超四成央国企表示数字化采购渗透率超50%，较去年也有显著提高。

1. Technology：行业技术分析

人工智能、物联网、5G通信、区块链、云计算，这些都是数字供应链领域应用最广泛的关键技术，应用于供应链多个场景中，形成以5G为载体，以物联网为基础、以“数据+算力+算法”为核心的新型供应链技术支撑体系。

三、竞品选择

在竞品的选择上，选取的主要依据是：

1. 目标用户和商业模式具有相似性 ；
2. 市场占有率高或者成长速度快 ；
3. 产品具有鲜明的特色；

根据竞品选择的依据，确定本次竞品调研的对象为B2B数