在周星驰主演的电影国产凌凌漆中，出现了这么一个太阳能手电筒，它以太阳能为能源，但是却只能在有太阳的时候才亮，没有太阳它就不亮。
利用太阳能是一项很优秀的设计，更是一个很重要的发明，但是这样利用太阳能只能是一个笑话。在雷锋网#5.19开发者日#活动上，冯大辉就为我们分享了他自己的一些产品观，为我们分析了是什么导致了这样的笑话。
为了避免出现像这样无用的产品，冯大辉就认为一款产品应该着重于满足用户需求，确保解决用户需要解决的问题，提倡实用而非烦琐的功能，在这样的基础上做一个实用产品的创新。
冯大辉分析到，创新还是要来源于需求，只有确切的解决用户的需求才能够谈论创新。有一些所谓的创新的概念或者很好的创意，单以技术的角度讲或许在极小的领域里会解决一小部分人的问题，但是它可能完全是迎合少数人。
或者还有一些创新由于时间或者产品不适合早早的死在沙滩上。例如四年前对于云的识别，云的输入，各类公司都在尝试，有些可能在技术上取得了很大的进步，可惜由于当时硬件的环境，以及整个IT发展所局限，这些公司的创意都已经死掉了。
对于如何需找用户的需求，冯大辉建议到：可以通过长期对用户的反馈信息进行分析来确定用户的需求，确定需求然后满足它，这就能做出一款成功的产品。一款产品只要解决了用户的问题，哪怕其用户体验或者界面风格有所欠缺，它还是一款好的产品。
如果我们遇到一些非常棒的，用户需求很强烈的东西，那么我们就可以把它做得强化一点，做得深入一点。如果你能把自己产品某一、两项做的特别棒的话，其实你已经树立了一定的地位，而且你能不停的转化竞争对手的用户。
冯大辉重复强调做产品解决问题才是第一要务，如果产品解决不了实际的问题，这个产品最终可能会在市场上被大家所遗忘。
冯大辉以其丁香园的用药助手为例，如果不是他们的目标用户的确不会用他的东西，但是他们的产品也只是用于解决医生在医院的时候给病人开药。产品的定位很明确，让大多数目标用户使用，帮助他们解决问题。创新不是产品的目的，而是为了解决问题使用的方法。
冯大辉介绍说，在他们第一款产品的时候很多人给出了建议：提供查询医院、药店位置的功能；帮助扫描说明书以确定是哪款药；甚至有人提出加入在线预约医生的功能。但这现在冯大辉看来都是不必要的功能叠加。把细节做好，一个好的细节比烦琐的功能更加重要。
对于产品的用户数据，冯大辉提醒应该特别重视：“从产品最开始我们就要想到如何建立起我的观测数据，我不一定要用显微镜这种方式去观察，但是我起码要有一个大致的，基本可以作为参考的数据工具去监控我的用户的行为，监控我的市场的表现，监控我的功能是不是可用，监控各种各样的东西。”
同时冯大辉也分析到，通过微博也能看出很多用户遇到的困难或者是问题。但这样的反馈很消耗时间，不过通过长期的观察就可以知道自己主要的问题有哪些。
因为如果只看一、两天的话很容易被一些短期内的观点所左右，但是如果你能看一个月，看半年，看一年，看十八个月的话，长期形成的观点会让你知道我们目前的缺欠在哪里，这家公司是否有影响力，这个产品是否有缺陷，这个团队是不是有问题，这个品牌是不是有他自己的文化，这些问题我们都可以通过观察慢慢就知道了。
对于Facebook的上市，冯大辉就强调Facebook对数据非常重视。但是他也提到在国内，我们对数据不如像Facebook这样运用自如。
“在国内如果做不到的话就不要做” 冯大辉最后针对产品的实现举了一个例子。
一款可能也是受国外应用的启发才做的应用，做演唱会上的视频直播。比如可以把周杰伦在杭州办的演唱会直接直播到网上，这个创意很棒。但很遗憾的是绝大多数演唱会的会场里面可能连手机信号都没有，连信息都发不出去，这个视频怎么能够直播呢？创意很棒，但是这个 创意不一定适合我们中国的现状。
在借鉴和模仿别人东西的时候，如果有可能的话尽量跑得慢一点，因为很多产品是需要长时间经营的，被催生出来的产品不一定健康。用户的关注度，用户活跃度可能会短期内高起来，但是如果根本没有在这里面形成一个产品赖以生存的生态环境的话，最后很可能会在一段时间之内会衰减的特别厉害。
尤其对于大公司，因为资源丰厚，产品一出来数据就非常漂亮。不过这些都是催生的，就如同你不可能逼着一个女人一个月生出一个孩子一样，产品也是这样子。别人做了四、五年的东西，他们有很多沉淀的，我们想在几个月之内完全拷贝过来，这可能也是有一点点难度，我们需要多一点耐心。
扫一扫
595
被折叠的 条评论
为什么被折叠?
到【灌水乐园】发言
