LeonNo11的博客

好的，我们可以用一个故事来帮助记忆这些规划绩效域的要素，同时通过逻辑关系来串联它们。

蒙特卡罗分析（Monte Carlo Analysis）是一种通过重复随机抽样以获得数值结果的统计模拟方法，广泛应用于项目管理、金融、工程、科学研究等多个领域。它可以帮助评估风险、预测结果的概率分布，并为决策提供支持。

萱理沟通租参号（沟－＞狗）、笸理实物塗渥（实－＞屈）、处理采购壅宜（采－＞罢）、监釐新工。然后你要考虑用什么样的形式来展示度量结果才能更加美观、直接的传递信息；沟通规划（通）、实物资源规划（实）、采购规划（购）、变更规划（变）、度量指标和一。项目过程（过）、项目制约因素（制－＞直）、圭注王工作过程租能力（圭）、制定有效的度量指标、度量内容及相应指标、展丞度量值息和结果、度量陷阱、规划的影响因素（因）、项目估篡（估）、项目团队组成程结构规划（团）、联想：好的团队文化能够引领（促进）团队绩效的提高。

参照权力是指一个人由于其个人特质、行为方式、价值观或人格魅力而获得的影响力。当一个人被视为值得尊敬、信任和模仿时，他人会自愿接受其影响，并且愿意按照其建议或要求行事。这种权力不是基于职位或强制手段，而是基于个人的吸引力和他人对其的认同感。参照权力是一种基于个人特质和人际关系的权力来源，它通过个人的吸引力和他人对其的认同感来影响他人。参照权力的形成机制包括个人特质和人际关系两个方面，它可以通过增强团队凝聚力、提高工作效率和促进组织文化等方式来发挥作用。

例如，在一个建筑项目中，任务A是“挖掘地基”，任务B是“浇筑混凝土基础”，任务A是任务B的紧前任务。如果任务A的最早开始时间是第1天，最晚开始时间是第3天，任务B的最早开始时间是第4天。那么任务A的自由浮动时间就是从任务A最早完成时间到任务B最早开始时间之间的间隔减去任务A的持续时间。假设任务A的持续时间是2天，那么任务A的自由浮动时间就是（4 - 1 - 2）= 1天。在项目进度管理中，自由浮动时间（Free Float）是指在不推迟项目后续任务最早开始时间的前提下，一个任务能够延迟的时间长度。

计划评审技术（Program Evaluation and Review Technique，PERT）是一种用于项目管理和分析的工具，主要用于估算项目完成时间、识别关键路径以及评估项目进度风险。它最初是在20世纪50年代由美国海军开发的，用于管理复杂的项目，如北极星导弹计划。PERT 是一种基于概率的项目管理技术，它通过考虑任务完成时间的不确定性来帮助项目经理更好地规划和控制项目进度。

治理治理是一个更广泛的概念，指的是通过一系列的规则、程序和机制，协调不同利益相关者之间的关系，以实现共同目标的过程。它不仅涉及组织内部的管理，还包括组织与外部环境之间的互动。治理强调的是“共同治理”，即通过多方参与和合作来解决问题，而不仅仅是依靠单一的管理主体。例如，在公司治理中，不仅包括公司内部的管理层，还包括股东、董事会、监事会、债权人等利益相关者的参与。管理管理是一个更为具体的活动，指的是通过计划、组织、领导和控制等职能，有效利用组织资源以实现组织目标的过程。

面试是用人单位选拔人才的重要环节，常见的面试类型有结构化面试、半结构化面试、非结构化面试和压力面试，每种类型都有其特点和应对策略。

• CEO（负责人）制定方向 → 项目经理（经理）带团队干活 → 作者（配置项负责人）写书 → 图书管理员（管理员）整理书。通过分层级（战略→战术→对象→操作）和具体任务（策略制定、执行协调、具体项管理、日常操作），可以清晰区分各角色的职责差异。• 具体配置项：对某一配置项（如软件模块、文档）的完整性、版本和变更负责。• 战术层：执行配置管理流程，协调跨团队合作（如开发、测试、运维）。• 操作层：维护配置数据库（CMDB），记录、更新配置项信息。• 记忆点：“具”（具体项所有者）。

在纯粹的敏捷迭代中，网络图因其复杂性和静态性很少使用。敏捷通过看板、燃尽图、站会等轻量级工具实现进度管理，强调动态协调和价值驱动。优化看板设计，显式标记依赖。在迭代计划中更细致讨论任务依赖。使用燃尽图或累积流图（Cumulative Flow Diagram）监控瓶颈。如果你有具体场景或遇到的问题（比如依赖管理混乱），可以进一步描述，我可以提供更针对性的建议！

这些环节（过程）不是孤立的，它们相互关联。比如，如果你在“规划过程”中没有考虑好游戏环节的时间，可能会影响“执行过程”中游戏的顺利进行，甚至影响整个派对的氛围。所以，你需要把这些环节整合起来，确保派对顺利进行。通过理解过程、认知、背景层面的整合，你可以更好地组织派对，就像项目经理更好地管理项目一样。想象一下，你正在组织一场生日派对，这个派对就是你的“项目”。好的，我来用更通俗易懂的方式解释一下过程、认知、背景层面的整合。项目章程属于高层次的信息，而计划属于详细的详细。整合管理的目标：不包括执行。

初步可行性分析：是在项目初期对项目的初步评估，主要从宏观角度分析项目的必要性和可行性。它通常在项目机会研究之后进行，目的是筛选出有潜力的项目，为后续的详细可行性分析提供方向。详细可行性分析：是在初步可行性分析的基础上，对项目进行更深入的调查和分析，从技术、经济、社会、环境等多个方面全面评估项目的可行性。它旨在确保项目的技术、经济、社会和环境等方面的可行性，为决策者提供更加全面和准确的信息。

大家参与决策”。“领导拍板，大家执行”。“激励变革，追求梦想”。“任务导向，奖惩分明”。“服务团队，成就他人”。“魅力吸引，热情追随”。“教练指导，能力提升”。“自由放任，不干预”。通过这些场景联想和关键词记忆，你可以更快地记住每种领导风格的特点！

核心在于能持续的识别，定期的看风险，持续的监控。

中的技巧：使用目光接触和对视、展现赞许性的表示；避免分心的举动或手势、适时合理地提问、正确有效地复述、避免随便打断对方；使听者与说者的角色顺利转换等。有效的沟通活动和成果创建具有如下3个基本属性：①沟通目的明确；②尽量了解沟通接收方，满足其需求及偏好；③监督并衡量沟通的效果。包括(但不仅限于)：赞美对方、移情入境、轻松幽默、袒胸露怀、求同存异、深入浅出等。中的技巧：预先准备思路和提纲；及时调整和修订编码；已发送、巳收到、已理解、己认可、已转化为积极的行动。输出沟通管理计划，给谁沟通，干系人希望指导什么等。

团队建设有效性：1、技能提升；4、凝聚力加强，公开学习和经验。资源管理计划：识别资源，获取资源，角色，组织图，培训，团队建设，资源控制，认可计划。问题解决：识别问题，明确问题；问题拆解定义问题，调查，分析，解决，检查解决方案。(3)有成文或习惯的工作流程和方法，而且流程简明有效；(1)团队的目标明确，成员清楚自己工作对目标的贡献；(6)团队成员相互信任，协同工作，善于总结和学习。(2)团队的组织结构清晰，岗位明确；(5)有共同制定并遵守的组织纪律；(4)项目经理对团队成员有。

亲和图的主要目的是组织、生成和整合有关流程、产品、复杂问题或问题的各种信息。使用亲和图，您可以轻松地产生想法并以清晰显示各种联系和关系的方式组织它们。亲和图有助于将信息组织成类似项目的组，尤其是在您想要分析定性数据或观察结果时。全面质量管理有4个核心的特征包括：全员参加的质量管理、全过程的质量管理、全面方。但在传统项目中，质量管理通常是特定团队成员的职责。质量方针：质量宗旨和方向，体现质量意识和质量追求。法的质量管理和全面结果的质量管理。质量是满足需求的能力的特性的总结。在敏捷型项目中，整个项目期间的。

估算和预算，管理监督成本，就是管理项目的成本，有计划的使用成本。通过成本管理，可以避免乱使用钱，控制预算成本，控制变更的目的。

进度计划：类似甘特图！

WBS字典中的内容一般包括：账户编码标识、工作描述、假设条件和制约因素、负责的组织、进度里程碑、相关的进度活动、所需资源、成本估算、质量要求、验收标准、技术参考文献、协议信息等。WBS是对项目团队为实现项目目标、创建所需可交付成果而需要实施的全部工作范围的层级分解。工作分解结构每向下分解一层，代表对项目工作更详细的定义。这样的结构有助于项目管理者监控进度，分配资源，以及确保项目的每个部分都得到适当的关注。范围管理，管理项目的范围，只做项目需要的工作，来保证项目成功。来帮助我们来控制迭代的范围。

项目整合管理包括识别、定义、组合、统一和协调项目管理过程组的各个过程和项目管理活动。在项目管理中，整合管理兼具统一、合并、沟通和建立联系的性质，项目整合管理贯穿项目始终。项目整合管理的目标包括：①资源分配；③研究各种备选方法;④裁剪过程以实现项目目标；⑤管理各个项目管理知识领域之间的依赖关系。问题日志是一种记录和跟进所有问题的项目文件，所需记录和跟进的内容主要包括：①问题类型；②问题提出者和提出时间；知识管理最重要的环节就是营造一种相互信任的氛围，激励人们分享知识或关注他人的知识。项目管理计划和项目文件。

投资前时期的四个阶段：

⑤多样化的项目团队，获得广泛丰富的经验；：情境领导理论认为，领导者的领导方式应同下属员工的成熟程度相适应，在下属员工渐趋成熟时，领导者依据下属的成熟水平选择正确的领导风格取得成功。掌握这些核心概念和技巧，你将能够快速理解和应用情景式领导的基本原则，从而在实际领导中更有效地根据不同情境调整你的领导风格。：情景领导的核心是适应性，即领导者必须根据不同的情境和需求来调整自己的行为和决策，以达到最佳效果。：情景领导的实施分为三步：识别对员工的任务和要求、判断和评估员工的准备度、选择适宜的领导风格。

启动25年5月份软考高项学习。

第一，体系化的学习软件工程，架构设计等知识，一些内容在工作中使用，但是由于缺少全局视角，造成只见树木，不见森林的情况，这是要避免的。第一，备考战线太短，导致后期复习很痛苦，晚上很晚下班后还要熬夜到一点，拉长战线无疑是一个好选择。第二，养成了学习新知识，总结文章的习惯，会考虑技术的应用，新技术的特点和优缺点等。第二，总结和思考不足，日常工作中缺少总结，表达的层次缺少架构的视角。第三，工作上，能更加全面的考虑如质量属性，可维护性等问题和场景。考完了，等结果，不能说有特别大的把握，但是通过也是有希望的。

发送方进行对称加密算法进行加密，加密肯定是需要密钥的，这个密钥不能公开，否则会有危险，因此，将这个密钥使用接收者的公钥进行加密，然后接收者解密拿到公钥，然后就可以解密数据了。非对称加密，加密和解密的密钥是不同的，分为公钥和私钥，公钥是公开的。发送者发送数据，使用接收者的公钥来加密数据，这样的话，只有接收者自己可以解密（因为私钥只有自己知道），解决了对称加密加密强度低，分发困难的问题，也解决非对称加密加密速度慢的问题。对生成的宅奥进行加密的目的是：防止抵赖。两者都是信息安全中需要防范的风险。

语言无关性，代码重用性，易于集成。提供统一标准的访问接口。脱离出来，独立于平台。

RDC（把全量数据以二进制压缩文件的方式存储到磁盘文件），快照，体积小，性能更高（会fork一个子进程来处理保存操作）恢复更快。AOF（每一个写命令都通过write函数追加到文件中，日志记录），近乎实时的方式把执行的每条数据变动命令进行追加存储到AOF的缓存区里面， 然后再把缓存的数据写入到磁盘的AOF文件里面。数据不会丢失，AOF文件写入性能很高，AOF文件不会影响客户端的读写，通过非常可读的方式记录，适合做灾难性的误删除的紧急恢复。比如某人不小心使用flushall命令清空了所以记录。

软件架构是一个制品，是需求和设计实现之间的桥梁，

综上所述，微服务架构的去中心化特性体现在其模块化、独立部署、松耦合、技术多样性、去ESB总线、故障隔离、自治性、分布式通信和基础设施自动化等方面，这些特性共同促进了系统的灵活性、可扩展性和可维护性。：不同的微服务可以使用不同的技术栈，例如Java、Python、Node.js等，充分利用各种技术的优势。这种松耦合的设计减少了服务之间的依赖，增强了系统的灵活性和可维护性。通过去除ESB，微服务架构减少了对中心化通信基础设施的依赖。：微服务之间的通信是分布式的，没有单一的通信中心。

是现代IT领域的关键技术之一，它提供了一种轻量级的虚拟化解决方案，使得应用程序可以在隔离的环境中运行，而无需关心底层操作系统。2013年Docker的出现，极大地推动了容器技术的发展，它简化了应用的打包和部署过程，使得应用程序能够跨多个环境一致地运行。容器的本质是进程容器是应用程序层的抽象，将代码和依赖项打包在一起。多个容器可以在同一台计算机上运行，​​并与其他容器共享OS内核，每个容器在用户空间中作为隔离的进程运行。容器占用的空间少于VM，可以处理更多的应用程序，并且需要的VM和操作系统更少。

Grafana 支持拖拉拽布局，用户可以根据需要调整分辨率、颜色等，创建个性化的仪表板。

总结来说，如果你需要一个专注于时序数据监控和告警的工具，Prometheus 是一个不错的选择。：使用监控工具（如 Prometheus 和 Grafana）和日志工具（如 ELK Stack）来监控应用程序的运行状态和性能。：熟悉 DevOps 工具链的核心组成部分，如代码编辑和版本控制工具、自动化构建工具、持续集成和持续部署工具、容器编排工具等。：自动化测试是确保软件质量和稳定性的关键实践。掌握这些核心概念和实践方法，你将能够快速理解并实施 DevOps，从而提升软件开发和运维的效率和质量。

等效类划分是黑河测试的一种方法，是用的最多的一种方法，某个输入域的集合，对某一个输入条件确定若干个有效等价类和若干个无效等价类，分别设计覆盖有效等价类和无效等价类的测试用例。的，所以腰围每个无效等价类设计一个测试用例。

数据流图是从数据加工传递的角度，以图形化的方法来表达系统的逻辑功能，数据在系统内部的逻辑流向和逻辑变换过程。Essential Use Cases和Real Use Cases不同：Essential Use Cases为抽象建模，Real Use Cases为基础建模，区别为：基础用例是用户需求对应关系的用例，是从用户需求中得到的，抽象用例是从基础用例中抽取的公共用例，避免重复工作，优化结构而提出的用例。信息工程方法中的“实体”和面向对象的类（class）的不同：实体为数据建模，类为面向对象建模。

封装：将类似的数据和操作封装在一起，具有较好的可读性，不需要理解细节就可用直接使用，提供对外暴露的访问方法，隔离变化，便于使用，提高复用性和安全性，是一种信息屏蔽技术，将相关的概念组织成一个单元模块，对数据的修改和访问只能通过对象对外暴露的接口进行。多态：父类或者接口定义的引用变量可用指向子类或具体实现类的实例对象，提高了程序的拓展性，不同的对象接受同一个消息产生不同的结果。抽象：抽取共同的特征以后形成概念的过程，强调主要特征，忽略次要特征。对象：封装了数据和操作的封装体，对象名，属性和方法三个部分组成。

响应时间，吞吐量，并发用户数，资源利用率等。3、评估系统能力，不仅需要，还需要。4、验证稳定性和可靠性。

在关于某个特定计算环境的所有假设都集中在一个构件中时，系统是可移植的。这一点关注的是使用新特性来扩展软件系统，以及使用改进版本来替换构件并删除不需要或不必要的特性和构件。这一点处理的是重新组织软件系统的构件及构件间的关系，例如通过将构件移动到一个不同的子系统而改变它的位置。理想情况下，它们允许开发人员在不影响实现的主体部分的情况下灵活地配置构件。为可维护性做好准备的软件体系结构往往能做局部性的修改并能使对其他构件的负面影响最小化。通常以某些具体的变更为基准，通过考查这些变更的代价衡量可修改性。

最后，发送者将加密后的消息和加密后的对称密钥发送给接收者，接收者使用自己的私钥解密对称密钥，再用对称密钥解密整个消息。MIME协议的主要目的是在不改变SMTP协议和RFC822（邮件格式标准）的基础上，使得邮件可以传送任意二进制文件。PGP遵循OpenPGP数据加解密标准，这是一个非专有协议，定义了加密消息、签名、私钥和用于交换公钥的证书的统一标准。总结来说，最晚截止期调度算法（LDF）和最早截止期调度算法（EDF）都试图以不同的方式优化任务的完成时间和资源的利用，选择哪一种取决于你希望优化的目标是什么。

错题分析：设计模式分为类设计和对象设计两种。