一,新版的考纲改变
这次的改版里,最大的变化就是原来的5大过程组,偏流程标准化,变成新的三大结构“人、过程、商业环境”,这个以人为本更为灵活的结构。
考察维度从5大过程组变为3大领域:人员(42%)、流程(50%)、商业环境(8%);考试情景更加贴近真实项目趋势;考察侧重点从做事到关注人;对于项目经理的软技能要求更高,匹配PM能力模型三角
考试大纲的变化:
1、题型分布变化:旧版大纲以5大过程组,启动(13%)、规划(24%)、执行(31%)、监控(25%)、收尾(7%)来划分考试模块。
2、添加敏捷项目管理内容:从生命周期项目管理方法论改为预测型和敏捷型均考,纳入近一半的Agile(敏捷项目管理)实践。敏捷宣言、原则和方法论变成一个必考内容。
新版大纲则改为人员管理(42%)、过程管理(50%)和商业环境管理(8%)划分出题模块。
改革后的PMP 认证考试基本的变化情况如下:
考试时长:3个小时左右(230分钟);
考试题型:单选(170道)+多选(10道)一共180道选择题;
考试语言:采用中英文对照的形式;
考试内容:三大领域:人员、过程、业务环境;
考试形式:大陆采用填涂答题卡笔试的形式,港澳采用机考;
考试教材:《PMBOK指南》第六版+《敏捷项目管理》。
PMP考试从单选变为单选+多选,再由200道减少为180道,在考试时间上是有所放松的。
二,新版考试整体内容改变
在内容上很明显的一个变化,从第六版到第七版的内容中,由原来的五大过程组+十大知识领域再到现在全新的八大绩效+十二大原则内容的转变。
第七版的PMBOK在结构上,可以看到的是首次提出的项目管理的十二大原则,pmbok指南部分内容则提出了八大绩效领域内容,最直接的目的还是引导项目管理人员在项目成果上的关注与实现。总的来说,第七版PMBOK更关注的点还是在最终交付的价值与原则上。
更新后的PMBOK指南,它不仅提高了指南内容的可读性与实用性,另外还依旧保持并增强了指南的相关性与可信性。尤为重要的是,在新版的考试大纲中,也有在《PMP考试内容大纲》的结形式上做一些简化,更加便于考生理解与解释。
另外关于ITTO(输入、工具与技术、输出),大家都知道,但是在新版本中已经不在适用了,可以这么理解,在新版的PMBOK中会更加的注重项目最终交付的整体价值,而不是只关注项目的产出以及可交付物。
三,新版的难度怎么样?
1.从题型上看大陆地区增加了多选题(单选+多选),除大陆地区以外,其他地区还增加了连线题,主要是做了弱化的传统考点以连线题型的的形式出现。
2.从整体上来看,新考纲的内容比旧考纲在整体上难度是有所降低的,一些传统的考点有做相对的弱化:变更、质量、挣值、风险......,如果能够完全领会所改版以后的“以人为本”以及“以价值为核心”的内容,那对于改版后的考试内容还是很容易通过的。
面对新考纲大家有所担心是很正常的,面对未知事物存在担忧在正常不过了,但也不用太过于担心。虽然考纲改版的力度较大,但它可以让我们接触到最新的管理理念,就有助于考试完毕后,在工作中发挥到更多的价值~