伴随IT信息技术的兴起，互联网早期的产品经理由需求分析师、UI设计师、项目经理或技术经理兼任，近年来，移动互联网的广泛应用，APP的上线周期越来越短，互联网企业需要有一个独立的产品部门或角色承担产品的设计、管理和运营的工作，并通过产品的持续迭代从市场中获得价值和收益。虽然产品经理和项目经理有许多的不同，岗位职责和分工也存在差异，但是两者在工作方法、沟通方式、专业技能等方面还是有许多相互验证的地方，在实际的产品工作中，PMP对老周的执行力和专业力，特别在沟通管理、时间管理、风险控制等方面带来不小的帮助。
PMP的功效
PMP是由美国项目管理协会（PMI）发起的项目管理认证考试，以项目管理知识体系（PMBOK）为考试基准。经过实际分析和总结，PMP具有如下几种功效：
首先，PMP是国际认可度最高的项目管理资格认证考试
PMP经过多年的发展和演进，已在许多国家和地区树立其权威性。并且PMP评估项目管理人员的方法论、专业技能和工具熟练程度等，为了整个项目管理行业提供统一的行业标准。
其次，PMBOK是不断演变和发展的
PMI在1996年正式发布PMBOK第一版开始，截止当前，PMBOK一共发布了6个版本，每一个版本的发布，PMBOK会收录已被验证并广泛应用的传统做法，以及项目管理领域新近涌现的创新做法，保持PMBOK与时俱进的能力。比如最新第六版，就加入敏捷开发的相关内容，强调项目管理在敏捷开发里面的应用。除此之外，PMBOK也非常注重收集和整理在项目管理过程中使用的项目管理知识、技能、工具和技术等良好实践，这些实现能够达成预期的商业价值和成果，从而提高很多项目成功的可能性。
我们可以透过PMBOK每次改版的机会，了解最新的项目管理趋势、方法和工具。并有选择地运用到实际的产品研发过程中。
第三，PMP非常注重项目经理各项能力的均衡发展
获得PMP认证的项目管理人员每3年要通过学习和实践积累足够的PDU，才能续证。这一举措，保持了项目管理人员的持续学习的热情和动力。
PMP学习除了专业技能以外，还引入许多的软
最低0.47元/天 解锁文章
1799
被折叠的 条评论
为什么被折叠?
到【灌水乐园】发言
