PMP2021年的新考纲改版 适用于2021年9月考试

新考纲：PMP2021年的新考纲改版（适用于2021年9月考试）

从原先的：

• 启动 13%
• 规划 24%
• 执行 31%
• 监控 25%
• 收尾 7%

五大过程组出题考试

改成：

• 商业环境 8%
• 过程 50%
• 人员管理 42%
  三个方面，更符合现做项目的风格，可算是与时俱进，按照当下环境来考察项目经理。

预测和敏捷的占比

想在做什么项目，都已经很难一次敲定所有的需求，预测型项目，总价型合同，已经无法满足当下的项目环境，可谓项目是越来越不确定，需求越来越天马行空。也许甲方爸爸们今天一个想法，明天就要；前天的上线的功能，反响不好下了吧；后天还有一个新的功能要马上开动起来。这样的大环境怎么能让你好好开发项目？一切的需求就是快快快，总是大喊“马上就要”！这样的甲方祖宗们，你还能踏踏实实按照需求文档开发项目吗？

本次改考纲，也是很符合这样的环境，直接将敏捷考试的占比从原先的3%直接提升到50%

更突出人的关键性

通过新考纲与《PMBOK指南》第六版对应关系，大家明显可以看出新考纲对教材PMBOK6的变化还不大：主要是突出了人的重要性，强调的是整合与思考，一半基于预测型的项目管理方法，一半则基于敏捷型或混合型项目管理方法以及两者的混合，但不变的仍然是围绕PMBOK章节知识点考察理解和应用。

变化点为以下三个：

1. 考察维度从5大过程组变为3大领域：人员(42%)、流程(50%)、商业环境(8%);
2. 考试情景更加贴近真实项目趋势;考察侧重点从做事到关注人;
3. 对于项目经理的软技能要求更高，匹配PM能力模型三角。

将原有的知识点从不同的角度进行规划与分析，相比以往的考纲基于理论在每个环境的应用，新的考纲考察重点在于实际项目管理中人所需要的能力：领导力，技术项目管理能力，以及战略与商业管理能力，强调真实项目环境下的专业能力。

考试相关调整

20道随机不给分的题，已经没了！

多选题没那么难，给提示的

关于考纲改版的几个注意点

• 考纲改版而非教材改版，PMBOK依然是根本
• 五大过程组仍然是项目管理的基本流程
• 敏捷流派众多，不需要深入，掌握基本能的思想即可
• 根据PMI-REP大会的内容，总体变动不会超过30%

总结

以上是我在学习机构中，老师给出的改考纲的说明，感谢老师细心的讲解，根据我自己的理解，总结出来！

一句话：不用慌，打铁还需自身硬，好好学，打基础，不难的！