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互联网创业日记
思考管理
读书学习、聊天。 探讨项目管理和软件企业研发管理。本博观点不代表本人所在企业的官方立场。
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互联网基因
敬告哪些互联网转型的企业,如果没有或者缺少互联网基因,千万不要尝试去做互联网转型。原创 2017-04-20 14:43:02 · 826 阅读 · 0 评论 -
什么样的员工才是真正忠诚的员工?
什么样的员工才是真正忠诚的员工?最近发生在团队的事情,触发了我对管理和人性更为深刻的思考。八年外企的工作让我形成了宽松的管理方式,一向不提倡严格的上下班时间、打卡、周报、日报的汇报,更希望每个人自我管理,并发挥每个人的个性,充分展示个人的能力和创造性。毕竟码农不是流水线的工人,也一贯不提倡复杂的过程控制和管理。最近因为公司工作的重点方向的转移,团队需要临时调整工作内容,重新分组,并部分员工原创 2017-04-20 21:07:50 · 2072 阅读 · 0 评论 -
为什么敏捷开发备受欢迎?
为什么敏捷开发备受欢迎?软件开发从来都是满地是坑,开发过程就是挖坑填坑的过程。从来没有一条理想化的坦途可以走,无论你在这个行业多久,经验多丰富。这是因为软件开发除了技术之外,还有需求、产品、客户、用户、领导以及管理团队的种种因素。而软件本身又是极其富有弹性的“东西”。很多事情软件项目经理花了很长时间也难以说服客户在一个功能界面上无端增加一个没有意义的按钮,因为客户觉得这个很简单,就是一个按钮的原创 2017-04-21 08:14:30 · 1192 阅读 · 0 评论 -
做项目是抢,做互联网是拼。 一个是跟对手抢,一个是自己跟自己比拼。
做项目是抢,做互联网是拼。 一个是跟对手抢,一个是自己跟自己比拼。 -- 都不容易。相比来说,后者更难,因为你要突破自己,这比打翻对手更难。原创 2017-04-26 10:00:01 · 772 阅读 · 0 评论 -
团队离职与忠诚
最近有个公司的总经理说在组建团队过程中遇到一个问题,有个员工已经入职了,说后面可以带一个小团队过来。这位老板的做法有点让我感到意外,他反而想把这个人找个理由开掉,原因是:这样的人不能留,万一以后,他又带着一个团队集体离职。这种说法不无道理,或者这样的顾虑也是应该的,关键是如何看待和处理每一个具体的情况。至多这算是一个未来团队不稳定的风险之一,如果上升到职业道德和开除人家的层面就有点说不过去了。另外原创 2017-08-17 08:58:59 · 1207 阅读 · 0 评论 -
银行APP到底有多“惨”?全行业干不过半个支付宝
这篇文章写的非常好,终于有人大力吐槽银行APP了。除了招商银行的APP之外,其他银行的APP在打开之前都要深吸一口气,否则都没有勇气打开。这句评论最亮眼睛:各大银行高高在上超级垄断式的傲慢+近亲繁殖之后超级低的智商及看不见的执行力+巨婴式的水嫩=自然而然的结果!文章链接:http://www.sohu.com/a/226926034_313745?_f=index_news_4...转载 2018-04-01 12:56:31 · 748 阅读 · 0 评论