需求管理工具

工欲善其事，必先利其器。。现在的感觉就像当年写程序一样，先熟悉一套开发(管理)工具，才能提高工作效率。

项目管理过程中，最重要的有几项，管理流程、管理工具、成员管理、需求的把控。

由于近期项目的需求越来越多，简直就是邮件满天飞了，实在忍受不了使用Excel记录需求，以及其变更、评审过程、统计需求的数据，找了找项目管理工具，RedMine、禅道..

最后使用了禅道。

需求管理的工具一般分成两种：需求内容管理工具、需求过程管理工具。需求内容管理工具是使需求条目化，需求过程管理是需求整个生命周期的管理。